La structure hiérarchique est une organisation complexe d'un système de gestion à plusieurs niveaux et à plusieurs étapes pour les objets économiques et administratifs. De nombreuses organisations représentent un tel système de gestion. Le premier niveau est le directeur, le deuxième les directeurs adjoints, puis les chefs de départements et de divisions sont les troisième et quatrième niveaux de la hiérarchie.
Structure de gestion
Lors de la création de toute entité juridique - une organisation commerciale, une institution budgétaire ou une entreprise industrielle - la structure de gestion est toujours déterminée dès le départ. Le choix d'un système de gestion passe par plusieurs étapes principales. Tout d'abord, il est choisi laquelle des structures de gestion sera appliquée dans l'organisation. Il peut s'agir de rapports hiérarchiques, fonctionnels ou directs.
Lors de la deuxième étape, les pouvoirs sont déterminés et les responsabilités sont réparties entre les principaux niveaux, les cadres et les services. Enfin - la troisième étape, lorsque les pouvoirs de l'appareil de gestion, ses devoirs et le degré de responsabilité sont finalement déterminés. Malgré le fait qu'il existe actuellement un nombre suffisant de systèmes de gestion, le plus souvent une structure de gestion hiérarchique prévaut dans les organisations.
Principes d'un système de gestion hiérarchique
Le système de gestion hiérarchique est essentiellement une pyramide dans laquelle tout niveau inférieur est soumis à la subordination et au contrôle d'un niveau supérieur. Cette structure présuppose un niveau de responsabilité élevé de l'équipe de direction par rapport aux équipes inférieures. La répartition du travail entre les employés de l'organisation s'effectue selon la spécialisation en fonction des fonctions exercées.
L'embauche est basée sur les compétences professionnelles du candidat. De plus, ils font attention à quel point une personne est contrôlable et si elle-même peut jouer le rôle de manager. Selon la structure hiérarchique, tous les employés sont répartis en trois groupes: cadres, spécialistes, cadres.
Les principaux types de structures hiérarchiques
Les principaux types de structures hiérarchiques comprennent:
- une structure linéaire dans laquelle la gestion de l'organisation est directement entre les mains du chef - cela est possible dans les petites organisations, lorsque le responsable confie personnellement des tâches à chaque subordonné;
- fonctionnel, dans lequel chaque maillon exécute ses tâches, selon la spécialisation de l'unité par objet fonctionnel.
Chaque subdivision rend compte au chef de la direction. Un type de gestion mixte, où, avec l'appareil linéaire, il existe une hiérarchie ramifiée de divers groupes fonctionnels. Dans ceux-ci, les supérieurs hiérarchiques ont des supérieurs hiérarchiques et les fonctionnels ont des pouvoirs fonctionnels vis-à-vis de leurs subordonnés.
