L'évaluation de la compétitivité d'une entreprise est une détermination de l'efficacité de la gestion, de l'utilisation de la production, de la main-d'œuvre et des ressources économiques et une comparaison des résultats obtenus avec des indicateurs similaires de concurrents. Le plus souvent, la compétitivité est calculée lors de l'élaboration de plans d'affaires pour prêter et attirer des investissements.
Instructions
Étape 1
La compétitivité est déterminée sur la base de nombreux facteurs, mais le résultat le plus objectif est donné par des méthodes mathématiques d'évaluation, c'est-à-dire le calcul des coefficients et leur comparaison avec la moyenne de l'industrie. Le coefficient de compétitivité est la somme des coefficients de ses composantes: efficacité opérationnelle et positionnement stratégique.
Étape 2
L'efficacité opérationnelle est le meilleur résultat des activités de l'organisation parmi les concurrents. Il est établi en analysant la conduite de certains types d'activités et se caractérise par le bénéfice tiré de la production et de la vente de produits. Elle s'apprécie en comparant la valeur calculée pour l'entreprise considérée et la moyenne de l'échantillon, c'est-à-dire la moyenne du secteur.
Étape 3
Calculez l'efficacité opérationnelle de l'organisation en divisant le chiffre d'affaires du bilan hors TVA par le prix de revient. Ensuite, calculez l'efficacité de fonctionnement de l'échantillon à l'aide de la formule:
Efficacité opérationnelle par échantillon = Revenu par échantillon / Coût par échantillon.
Déterminez ensuite le coefficient d'efficacité opérationnelle: divisez la valeur obtenue sur l'entreprise par l'indicateur de l'échantillon.
Étape 4
Positionnement stratégique - mener des activités qui diffèrent des concurrents tant par la nature que par l'unicité des technologies utilisées, offrant une part de marché stable, qui sert de base à l'évaluation. Calculez la part de marché en tant que rapport du chiffre d'affaires de l'entreprise à la taille du marché et comparez le résultat avec la part de marché de l'échantillon.
Étape 5
Le positionnement d'une entreprise sur le marché doit être considéré en dynamique. Par conséquent, pour une évaluation objective, déterminez les indices d'évolution du volume des revenus de l'organisation, les revenus de l'échantillon par rapport à la période précédente, en divisant les indicateurs de revenus par valeurs similaires de l'année précédente.
Étape 6
Calculer le coefficient de positionnement stratégique: diviser l'indice de variation du volume du chiffre d'affaires de l'entreprise par l'indice de l'échantillon et extraire la racine carrée du quotient.
Étape 7
Enfin, calculez le ratio de compétitivité à partir de la somme des ratios d'efficacité opérationnelle et de positionnement stratégique. Une valeur supérieure à 1 signifie une compétitivité élevée d'une entreprise, égale à 1 - similaire aux autres entreprises du secteur, et avec un indicateur inférieur à 1 - faible.
