La planification d'entreprise vous aide à anticiper les défis potentiels et à calculer le seuil de retour sur investissement, à déterminer la période de récupération et à afficher les coûts à venir.
Il est nécessaire
- - un ordinateur;
- - carnet;
- - un stylo;
- - calculatrice
Instructions
Étape 1
Le business plan permet de déterminer les objectifs de la future entreprise et son créneau. Après avoir compilé cet important document, vous serez en mesure d'identifier l'orientation principale de votre activité et votre public cible. Un plan d'affaires bien rédigé reflète les responsables de l'entreprise future et définit une stratégie d'action.
Étape 2
En règle générale, un plan d'affaires contient une liste des principaux biens ou services qu'il est prévu de fournir aux clients. Ensuite, vous devez calculer les coûts de production, de stockage et de distribution, ainsi que les coûts d'exploitation. Ces données sont nécessaires non seulement pour planifier le budget, mais aussi pour calculer la période de récupération de l'entreprise.
Étape 3
Conformément aux buts et objectifs de l'entreprise, la composition des employés de l'entreprise est déterminée, qui devra être attirée pour mettre en œuvre le plan. En parallèle, déterminez les exigences de qualifications, d'expérience, de compétences et d'aptitudes que vous présenterez aux futurs salariés de l'entreprise. Il est préférable de déterminer immédiatement l'étendue de leurs responsabilités et d'établir des descriptions de poste. Esquissez la structure organisationnelle de l'entreprise.
Étape 4
Dans un business plan, il est nécessaire de refléter non seulement les coûts de production d'un produit, mais aussi le prix auquel il doit être vendu. Lors du calcul du coût, il convient de se concentrer non seulement sur les coûts, mais également sur le prix moyen du marché de biens similaires. Pour cela, il est nécessaire de réaliser des études marketing afin d'étudier l'environnement concurrentiel. Planifiez les activités nécessaires et reflétez leur coût dans le plan d'affaires.
Étape 5
Lors de l'élaboration d'un plan d'affaires, vous devez prévoir les difficultés futures que vous pourriez rencontrer dans la mise en œuvre de votre plan. Mettez de côté un certain montant pour les imprévus. Vous devez également faire une réserve à temps, car en raison de circonstances imprévues, la mise en œuvre du plan d'affaires peut être reportée.
Étape 6
Complétez le document avec un plan de production, dans lequel vous devez prendre en compte les moyens matériels de main-d'œuvre dont vous aurez besoin. Réfléchissez et réfléchissez dans le plan d'affaires où et à quel prix vous prévoyez d'acheter l'équipement et les outils nécessaires. Indiquez les principales caractéristiques des futurs produits.
Étape 7
Ainsi, un business plan est un document qui reflète toutes les composantes d'une entreprise: financières et organisationnelles. Il montre également les risques de l'activité future, des informations sur les concurrents, la spécification des biens ou des services dont la vente est prévue.
