Lors de la création et du développement d'une boutique en ligne, tout le temps est consacré à sa promotion. Le propriétaire du site souhaite recevoir un flux important de clients et y accorde une grande attention. Mais, malheureusement, il ne pense pas du tout au fait qu'il y a des choses qui doivent être abordées avec un zèle non moins particulier. La mauvaise orientation des forces conduit à des erreurs qui vouent un projet d'entreprise à l'échec dès le début.
Lorsque nous voulons découvrir quelque chose qui nous est propre, de nombreuses options différentes nous viennent à l'esprit. Ils nous capturent et ne nous permettent pas d'évaluer sobrement la situation. L'absorption complète dans une idée empêche une évaluation sobre de la situation et permet de commettre l'erreur la plus importante au début du chemin. C'est le mauvais choix de niche.
Mais cela se passe différemment. Le créneau a été sélectionné selon tous les critères nécessaires, mais quelque chose ne va pas. Dans la plupart des cas, cela est dû à l'imitation des entreprises qui occupent une position complètement opposée sur le marché.
Ne copiez pas d'autres entreprises. Essayez de trouver votre unicité. En vous appuyant sur elle, dirigez votre entreprise dans la bonne direction, selon le format dans lequel s'inscrit votre activité.
Pour une petite boutique en ligne, ce que la grande utilise ne convient pas. D'accord, il serait stupide qu'un petit magasin d'accessoires artisanaux utilise les mêmes méthodes de livraison qu'Ozon. Ou investir dans une publicité qui dépasse complètement vos moyens par rapport à vos concurrents.
N'intégrez pas dans votre entreprise des outils inappropriés à ce stade de développement. Ce qui convient à une boutique hors ligne ne convient pas à la vente en ligne.
Une autre erreur est la promotion négligente. Il est divisé en plusieurs sous-catégories.
Le premier est le public cible, qui a été mal identifié.
La seconde est lorsque vous faites la publicité d'un produit particulier et attachez un lien au catalogue dans son ensemble.
En entrant dans le catalogue général avec un produit, le client est d'abord perplexe, puis ferme le site et va chercher le produit nécessaire dans la boutique en ligne d'un autre concurrent.
L'erreur la plus importante, bien sûr, est la construction de mauvaise qualité d'une stratégie de promotion et de développement d'une entreprise.
Il arrive souvent que le manager, se plaignant de son agitation, adopte la stratégie utilisée par les concurrents. Il lèche la stratégie et se demande ensuite pourquoi cela ne fonctionne pas.
Travailler à travers cet élément de base et le plus important d'une entreprise prospère doit être abordé avec tout le sérieux et la responsabilité. Le succès futur de l'ensemble de l'entreprise dépendra de ce que vous créez.
Ne prenez jamais le travail de quelqu'un d'autre. Vous pouvez espionner, prendre une idée, la retravailler et donner quelque chose qui vous est propre, qui ne ressemble pas à ce que les autres utilisent.
Si vous respectez ces règles dès le début, réfléchissez bien à tout et construisez progressivement un chemin pour le développement d'une boutique en ligne. Tout ce que vous recherchez sera réalisé.
