Sur le marché, un leader de n'importe quel rang à un niveau ou à un autre doit représenter son organisation. Dans le même temps, il est important de préparer avec compétence sa description complète. Il est particulièrement important de systématiser systématiquement les informations les plus importantes sur l'entreprise dans la planification des activités: les partenaires et les investisseurs lisent particulièrement attentivement la description de l'entreprise.
Instructions
Étape 1
La portée de la description de l'entreprise dicte la complexité, l'échelle de ses activités et l'intention même de représenter l'organisation. Les informations principales contiennent le nom complet et abrégé de l'entreprise, son organisme de tutelle est appelé, le secteur dans lequel elle exerce son activité est indiqué (industrie, production agricole, services, construction, transport, etc.). Une attestation est délivrée: l'année de création de l'entreprise, sa localisation. Il est conseillé de montrer clairement la structure de gestion, de lister la liste des départements, de fournir un schéma de leur subordination et de leur interaction. Il est important de nommer les organisateurs de l'entreprise, ses propriétaires (propriétaires), ces gestionnaires dont dépendent la stabilité de son travail et son image sur le marché.
Étape 2
Selon le classificateur panrusse des formes de propriété (OKFS), toute entreprise est caractérisée par des formes de propriété (étatique, municipale, privée, etc.), selon le classificateur panrusse des formes organisationnelles et juridiques (OKOPF) - par cette forme d'activité (OJSC, LLC, etc.) … Indiquez ces positions. Ensuite, décrivez les activités prioritaires qui généreront le plus de profit. Lors de la caractérisation d'un produit, il est important de décrire son objectif, sa qualité, sa fiabilité, de donner les principales caractéristiques techniques et économiques et de se conformer aux exigences légales. Il est nécessaire d'indiquer quels types d'activités commerciales de l'entreprise sont autorisés et pour combien de temps.
Étape 3
Les informations sur le nombre d'employés, le degré de développement des infrastructures (réseaux d'ingénierie, services de transport) sont importantes; liens économiques (proximité des fournisseurs de matières premières, des consommateurs). Une partie importante de l'information est constituée des principaux indicateurs financiers et économiques de l'activité: le coût des immobilisations, les ventes. Dans la description, il est nécessaire d'évaluer tous les types de ressources: équipements, stocks, immobilisations incorporelles, dettes et fonds propres.
Étape 4
Lors de la description d'une entreprise, il est important de souligner les principaux objectifs de ses activités. Dans ce cas, les objectifs sont compris comme les résultats prévus du travail. Les objectifs définissent et définissent les spécificités de l'entreprise. Les objectifs peuvent être économiques et sociaux, en termes de temps - court, moyen et long terme. Ils doivent être mesurables, liés aux ressources, à la position de l'entreprise sur le marché, et doivent être réalisables. Les objectifs spécifiques doivent être exprimés en termes quantitatifs - pour les ventes, les revenus, les bénéfices (en %), les taux de croissance des volumes de production, les services. Il est recommandé de lister les entreprises, les organisations avec lesquelles des contacts formels et informels ont été établis sur l'approvisionnement en matières premières, la vente de produits, la coopération dans le domaine du crédit, de l'audit, etc.
