Même les artistes les plus consciencieux et les plus compétents doivent être contrôlés. Mais l'équipe, qui est composée de personnes inexpérimentées qui ne veulent pas travailler, et celle qui regroupe des professionnels pour qui travailler est un plaisir, doit être contrôlée de différentes manières.
Instructions
Étape 1
Vous aurez besoin du contrôle le plus poussé sur la façon dont les employés s'acquittent de leurs tâches s'ils ne sont pas du tout motivés à travailler et ne veulent pas l'accomplir. Dans ce cas, vous devrez à chaque fois dire à chacun en détail ce qu'il doit faire et comment il doit parvenir au résultat. Après cela, demandez à répéter tout ce que vous avez dit pour vous assurer qu'ils vous ont bien compris et savent comment résoudre le problème.
Étape 2
Dans ce cas, pour être prudent et corriger le travail à temps, organisez un contrôle à une certaine fréquence ou à la fin de l'étape suivante. La sanction doit suivre le non-respect des délais ou la mauvaise exécution de la commande. Sinon, n'oubliez pas d'encourager le salarié, mieux financièrement.
Étape 3
Lorsque sous votre direction sont inexpérimentés, mais s'efforcent de bien travailler, des spécialistes, alors ils doivent également expliquer en détail la tâche elle-même et les méthodes de son exécution, les instruire et les guider. Mais cela ne durera pas longtemps et après un certain temps, un contrôle aussi strict peut ne plus être nécessaire.
Étape 4
Si vous êtes sûr que l'employé, après avoir écouté et compris votre tâche, s'occupera seul de sa mise en œuvre, vous pouvez alors contrôler son travail par le résultat obtenu par lui. Dans ce cas, il y a un risque au dernier moment de découvrir que la tâche n'est pas terminée, mais vous connaissez mieux vos subordonnés et ferez confiance à qui vous pourrez.
Étape 5
Il est nécessaire de contrôler l'exécution des tâches par des employés hautement qualifiés au stade de la prise de décisions controversées. Une telle équipe travaille sur la maîtrise de soi et il vous suffit d'écouter les solutions proposées au problème et de les approuver. Le contrôle, en tant que tel, peut même offenser ces personnes et réduire leur motivation à travailler. Les super-pros n'ont pas du tout besoin de contrôle - vous ne pouvez intervenir que sur demande.
