La méthode de décomposition est un moyen de simplifier la résolution de problèmes de tout type, basée sur leur analyse détaillée et en divisant le processus en plusieurs étapes. Le plus souvent, la méthode est utilisée en analytique, en économie, en mathématiques et lors de toute recherche.
La méthode de décomposition est basée sur la logique et l'analyse des données disponibles. Cette approche de la résolution des tâches assignées vous permet de suivre le rythme de vie moderne, de faire des affaires et même de résoudre les problèmes de la vie ordinaire - famille, budget, psychologique. De plus, la technique est utilisée même par ceux qui ne connaissent pas ses fondements et ne soupçonnent même pas son existence, c'est-à-dire à un niveau subconscient. Lorsque nous construisons des tactiques de comportement avec des collègues ou des proches, aidons un enfant à faire des devoirs difficiles, réfléchissons au programme de la journée et à notre avenir dans son ensemble, nous utilisons la méthode de décomposition sous une forme ou une autre.
Quelle est la méthode de décomposition
En termes simples, la décomposition est la division d'une seule tâche en tâches plus petites et leur solution séquentielle pour obtenir une réponse à la question posée ou pour atteindre l'objectif final fixé. La technique est aussi simple et compréhensible que possible, ne nécessite pas certaines compétences dans un domaine spécifique et peut être utilisée pour atteindre l'objectif même lorsque les connaissances et l'expérience sont minimes.
De nombreux travaux scientifiques ont été écrits sur la méthode de décomposition, ses principales étapes, principes et domaines d'application ont été déterminés. Dans certains domaines, la technique est simple, elle est réalisée en 2-3 étapes, et dans certains, elle peut prendre beaucoup de temps et aller étape par étape, et des groupes entiers de spécialistes et d'employés sont impliqués dans le processus.
Le processus de décomposition vous permet de simplifier quelque chose sans briser son intégrité. La division des activités ou des tâches n'affecte pas l'importance des composantes qui en résultent, mais elle facilite grandement et parfois réduit le temps de mise en œuvre du plan. Le nombre de systèmes d'atteinte d'objectifs (niveaux) dépend de la direction de l'activité, du domaine d'application de la méthode, du niveau de connaissance de la personne qui résout le problème.
Bien que cette méthode soit utilisée depuis l'Antiquité, elle n'a été décrite en détail, structurée et présentée sous la forme d'un ouvrage scientifique qu'en 1960, par les Américains Danzing et Woolf. Ce sont eux qui ont développé les algorithmes de la méthode, les principes de base et les colonnes de génération de la méthode.
Principes et structure de décomposition
Pour obtenir le maximum d'effet de l'application de la technique de décomposition, le processus doit être réalisé conformément à certains principes (règles):
- la structuration d'une tâche ou d'un objectif doit reposer sur la simplicité de leur analyse en étapes,
- les sous-objectifs doivent être définis afin qu'ils soient aussi clairs que possible pour ceux qui les résoudront,
- une fois que la première ligne sous-structurelle de tâches secondaires a été formée, l'exécutant de la tâche (le résolvant) détermine le besoin d'une analyse plus approfondie de l'objectif - si une autre étape est nécessaire ou non.
Au cours de l'analyse de l'objectif fixé en étapes étape par étape pour trouver la solution optimale, des contradictions peuvent survenir concernant la cohérence et l'unité du système construit. Ils peuvent également être décomposés en plusieurs étapes pour éliminer une erreur dans la résolution du problème. Une telle approche aide non seulement à trouver la bonne réponse, mais aussi à déterminer la voie du développement des affaires, à trouver des voies de recherche et des solutions cardinales pour optimiser les problèmes économiques, sociaux et psychologiques.
La structure de la méthode de décomposition est constituée du principe de son fonctionnement. Le tout dernier niveau (le plus bas) est le niveau initial, et c'est à partir de ce niveau que commence la recherche d'une solution. Les étapes sont effectuées de manière séquentielle, strictement selon le schéma construit, et, en règle générale, le processus d'atteinte de l'objectif ne prend pas beaucoup de temps. De plus, la décomposition est plus efficace dans le travail d'équipe, lorsque chacun des participants est engagé dans une tâche spécifique.
Objectifs et types de décomposition
Le plus souvent, la méthode de décomposition dans le monde moderne est utilisée dans les affaires, ou plutôt dans la gestion, la science de la gestion, l'administration, le leadership, l'optimisation de tous les processus de production et de commerce. Cette méthode d'analyse systématique des données est
- fonctionnel,
- de construction,
- objet.
Dans la décomposition fonctionnelle, à la première étape, un certain algorithme d'actions est développé, pour lequel le schéma de données est ensuite ajusté. Cette méthode est optimale pour les situations où les données ne sont pas structurées, ni divisées en types et sous-espèces.
Avec la décomposition structurelle, la tâche est divisée en tâches les plus simples, à partir desquelles un plan pour trouver une solution est formé. Les sous-tâches sont organisées dans un tableau hiérarchique, où les plus simples d'entre elles en termes de solutions prennent la première place. Certains peuvent se voir proposer des alternatives - rechercher et ajouter des informations, saisir de nouvelles données pour optimiser le processus.
Au cours de la décomposition d'objets, le processus est divisé en domaines, qui sont des éléments fonctionnels qui échangent certaines données (informations). Chacun des objets sélectionnés a certaines caractéristiques, est responsable de la transmission ou de la collecte d'informations du même type. L'état des objets dans ce type de décomposition est appelé comportement, sur la base duquel une décision particulière sur d'autres actions est prise, le chemin à suivre pour atteindre l'objectif fixé est déterminé.
Caractéristiques de la structuration du processus de décomposition
La structuration est la pierre angulaire de chacun des types de techniques de décomposition énumérés. Lors de la création d'un plan pour trouver la bonne solution à un problème particulier, il est recommandé de suivre les principes:
- le strict respect du système de niveaux - lorsque le niveau inférieur n'obéit qu'à ce qui est au-dessus de lui, et a peu de connexions logiques avec ceux qui sont supérieurs,
- la division d'une tâche en plusieurs sous-tâches est effectuée selon le même type de caractéristiques, et si l'une des structures inférieures a des caractéristiques différentes, elle doit également être divisée en plusieurs,
- tous les sous-systèmes créés poursuivent un seul objectif - ils sont une composante de la tâche principale à 100%, et les sous-sections en pourcentage doivent être leur somme,
- la profondeur (le nombre de niveaux de la structure) est déterminée au stade initial, une structure hiérarchique est établie, le nombre de niveaux, de sorte que leur nombre vous permette de couvrir visuellement l'ensemble du système en même temps.
Pour la méthode de décomposition, des termes qui ne sont pas typiques pour la logique et l'analyse sont parfois utilisés, par exemple, un arbre d'objectifs et de problèmes, dont la structure est similaire à un arbre généalogique. Cette méthode de structuration vous permet d'organiser de manière compacte les tâches et les sous-tâches, de conserver tous les niveaux sur un seul plan et de faciliter leur visualisation. Au stade initial, un arbre de problèmes est créé et, après son analyse, un arbre d'objectifs est formé. En conséquence, la structure est préservée et chaque sous-problème trouve sa propre solution.
Comment choisir une stratégie de décomposition
La stratégie initialement choisie de la méthode de décomposition n'est pas toujours correcte, et vous devez atteindre ce que vous recherchez en essayant différentes manières de résoudre le problème. La première expérience de création d'un diagramme à plusieurs niveaux et sous-niveaux conduit souvent à la création de petites tâches inutiles qui ne sont pas nécessaires pour atteindre l'objectif. C'est pourquoi les experts recommandent d'abord d'essayer les moyens les plus simples et de ne pas faire de schémas complexes.
Lors de la création d'une structure de décomposition, il convient de se souvenir de l'expression: "Les problèmes doivent être résolus au fur et à mesure qu'ils apparaissent". La base de l'enseignement de ce principe de résolution de problèmes est l'utilisation de la méthode de coupure:
- l'objectif principal est déterminé,
- la tâche est divisée en plusieurs tâches diverses,
- les sous-tâches, si nécessaire, sont divisées en valeurs plus petites en termes de
- l'analyse de chacune des lignes (structures) affichées est effectuée,
- inutiles et insignifiants sont coupés,
- l'arbre de problèmes et d'objectifs créé est transféré dans un nouveau plan,
- la décision commence.
Chaque étape doit être effectuée dans une atmosphère calme, les étapes sont prononcées et visualisées, ce qui vous permet d'identifier rapidement les étapes inutiles et de former le programme d'actions le plus précis pour trouver la solution la plus courte.
Le moment psychologique est également important. Le travail d'équipe donne de bien meilleurs résultats que l'analyse de décomposition individuelle. Le secret est simple - la présence des auditeurs et des critiques est stimulante, et le principe "une tête c'est bien, deux c'est mieux" n'a pas été annulé et est activement utilisé.
La méthode de décomposition peut être utilisée dans n'importe quel domaine de la vie, des affaires et de la science. Un moyen plus simple de trouver des solutions aux problèmes les plus complexes n'a pas encore été trouvé. Il est seulement important de maîtriser parfaitement les astuces pour diviser une tâche ou un problème de grande envergure en tâches plus petites, plus faciles à résoudre, puis d'ajouter les données obtenues en un seul tout.
