Depuis peu, de plus en plus souvent dans l'actualité et dans des articles thématiques, on retrouve le concept de gestion des risques. Et maintenant, de nombreux experts parlent de la gestion des risques comme d'un système de gestion distinct.
Instructions
Étape 1
Chaque organisation, qu'il s'agisse d'une petite entreprise de cinq employés ou d'une grande multinationale, est confrontée à des risques. Bien entendu, les risques auxquels elle est confrontée dépendent aussi de la taille de l'entreprise. Pour appréhender la gestion des risques en tant que système de management, il est important de définir les objectifs de l'entreprise.
Étape 2
L'objectif le plus courant d'une entreprise est de réaliser un profit. Cependant, il convient de noter que cet objectif cache des tâches plus profondes, à savoir le développement de l'entreprise, le fonctionnement stable, l'expansion, etc. Lorsqu'elle reçoit des bénéfices suffisants, même une petite entreprise investit progressivement les fonds reçus pour un développement ultérieur. Et à cet égard, la prévention des risques et la capacité à les gérer devient une tâche importante pour toute entreprise.
Étape 3
La gestion des risques vise à organiser le travail pour réduire le degré de risque dans une situation économique incertaine. C'est tout un système de gestion des risques, ainsi que divers types de relations: économiques, financières, juridiques, etc. La gestion des risques comprend à la fois la stratégie et les tactiques de gestion.
Étape 4
Si l'on considère la gestion des risques comme un système de gestion, alors on peut y distinguer deux sous-systèmes: un objet et un sujet de gestion. L'objet de la gestion est compris comme le risque lui-même et les investissements en capital risqué, ainsi que les relations économiques entre les entités économiques. Des exemples de telles relations incluent les relations entre partenaires commerciaux, concurrents, client et fournisseur, etc. Le sujet de la gestion est compris comme un groupe spécial de personnes qui réalise le fonctionnement de l'objet.
Étape 5
Grâce à la gestion des risques, il est possible de déterminer les futurs écarts par rapport aux résultats calculés, après quoi ils peuvent être gérés. Cependant, une bonne gestion des risques exige une répartition claire des responsabilités à la fois parmi les cadres supérieurs et à tous les niveaux. La direction générale doit agir simultanément en tant qu'initiateur de la mise en œuvre du système de gestion des risques et en tant qu'organe de contrôle. Les décisions prises ne doivent pas être en contradiction avec la législation, les actes internationaux et les documents internes de l'entreprise.
Étape 6
À l'heure actuelle, il existe plusieurs normes de gestion des risques dans différents pays du monde. Celles-ci incluent: la norme de gestion des risques de la Fédération des associations européennes de gestionnaires de risques, la norme de gestion des risques australienne et néo-zélandaise, le code de pratique britannique de gestion des risques, ISO 31000: 2009 Gestion des risques. Principes et lignes directrices »de l'Organisation internationale de normalisation (ISO).
