Comment Créer Un Business Plan De Taxi

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Comment Créer Un Business Plan De Taxi
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Vidéo: Comment Créer Un Business Plan De Taxi

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Vidéo: Comment faire un business plan rapide, simple et efficace 2024, Avril
Anonim

L'organisation d'une entreprise de transport de personnes doit commencer par un plan d'affaires compétent. Une planification claire des actions, des revenus et des dépenses vous aidera à gagner un maximum de bénéfices en peu de temps.

Comment créer un business plan de taxi
Comment créer un business plan de taxi

Instructions

Étape 1

Tout d'abord, calculez le montant approximatif des frais mensuels. Disons que vous allez louer une chambre pour un répartiteur. Enregistrez le paiement mensuel dans votre plan d'affaires. Il est préférable d'écrire toutes les données sous forme de tableau afin de ne pas vous perdre dans les calculs.

Étape 2

Des voitures peuvent être louées ou des chauffeurs avec une voiture personnelle peuvent être loués. Et de fait, et dans un autre cas, vous contribuerez à l'entretien des transports. Mettez tout cela dans votre plan d'affaires.

Étape 3

Pensez au nombre de chauffeurs et de répartiteurs que vous devez embaucher. Fixez également le salaire de chaque employé. Quelqu'un doit faire la comptabilité, vous pouvez contacter une organisation tierce ou engager un comptable. Incluez également ces coûts dans votre plan d'affaires.

Étape 4

Vous devrez louer un canal de communication radio pour pouvoir communiquer à distance. Enregistrez le montant des frais mensuels dans le plan d'affaires.

Étape 5

Saisissez également les créances, car les chauffeurs ne remettent pas tout le produit au caissier. En règle générale, les calculs sont effectués en termes de pourcentage.

Étape 6

Si vous avez acheté de l'équipement ou du mobilier, indiquez-le également dans votre plan d'affaires. Disons que vous avez acheté du mobilier de bureau, du matériel de bureau, etc. Calculez la charge d'amortissement mensuelle des immobilisations, indiquez-la dans le plan d'affaires.

Étape 7

Ici, vous devez indiquer les problèmes possibles et les moyens de les résoudre au fur et à mesure que l'entreprise se développe. Par exemple, des erreurs dans le calcul des candidatures reçues ou des situations de conflits entre pilotes liés à l'exécution des candidatures. Pour éviter tout cela, vous pouvez acheter un complexe matériel qui doit être installé et configuré. Tout cela coûte de l'argent, et le total doit également être inclus dans le plan.

Étape 8

Veuillez également indiquer le montant approximatif des revenus. Incluez les frais de chauffeur pour les applications ici. Calculer les dépenses, les revenus. Déterminer la période de récupération du projet.

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