Le concept de coût d'opportunité est largement utilisé dans l'analyse économique et la planification lors de la prise de décisions. Il caractérise la meilleure des alternatives manquées suite au choix d'une option particulière. La valeur d'opportunité peut être exprimée non seulement sous forme monétaire, mais aussi en nature ou en temps.
Instructions
Étape 1
Utilisez la valeur monétaire du coût d'opportunité si vous devez prévoir et estimer le coût d'un produit. Par exemple, certains produits ne satisfont pas pleinement leurs consommateurs en raison de la faible offre. Afin d'augmenter l'offre et ainsi satisfaire la demande, vous pouvez augmenter le prix du produit. Ce prix plus élevé sera le coût alternatif de la ressource. Premièrement, il caractérisera dans quelle mesure la production d'un produit peut augmenter, et deuxièmement, il déterminera si la demande diminuera en raison de l'augmentation du prix.
Étape 2
Utilisez la forme en nature de calcul du coût d'opportunité si vous êtes confronté au choix d'acheter plusieurs articles spécifiques. Pour ce faire, vous devez diviser le prix d'un produit par le coût du second. En conséquence, un prix relatif sera obtenu, qui est déjà exprimé dans une comparaison quantitative. Ainsi, le prix d'un bien sera exprimé en coût d'opportunité sous la forme de la quantité de l'autre. En comparant les bénéfices que l'on peut retirer de ces valeurs, vous pouvez faire votre choix.
Étape 3
Exprimez le coût d'opportunité en termes de coût relatif du temps pour déterminer les avantages d'un processus particulier. Pour ce faire, il est nécessaire de comparer une certaine période de temps pour effectuer un processus avec ce qui peut être fait dans la même période, faire autre chose. En comparant l'utilité du temps passé, il est possible de prédire les activités non seulement de l'entreprise, mais également de la vie personnelle d'une personne.
Étape 4
Remplacez le coût d'opportunité par le coût d'opportunité dans certains calculs. Par exemple, vous pouvez comparer l'option lorsqu'une entreprise est engagée dans la production de produits et la fourniture de services. Pour que l'entreprise puisse augmenter la fourniture de services d'un certain nombre sans augmenter les coûts, il est nécessaire de réduire la production de biens du n-ième nombre. Ainsi, le coût d'opportunité sera exprimé par rapport aux services aux biens.
