L'un des facteurs affectant le coût est le niveau des salaires du personnel. Il s'agit d'un indicateur très important auquel pratiquement tous les chefs d'entreprise accordent une attention particulière. Par conséquent, la question de la réduction des salaires est pertinente pour de nombreux gestionnaires. Comment réduire les coûts de main-d'œuvre?
Instructions
Étape 1
Renvoyez une partie du personnel. Pour ce faire, analysez le nombre d'employés, la productivité du travail des employés, la conformité du tableau des effectifs avec les besoins de l'entreprise. Si, de ce fait, il s'avère qu'une partie du personnel a besoin d'être recyclée, et que certains doivent être licenciés, tenez compte du fait que lorsqu'un salarié est licencié à l'initiative de l'employeur, ce dernier est tenu de payer la personne qui est tombée sous le coup non seulement d'une indemnité de départ, d'une indemnité pour les vacances non utilisées, mais également du paiement du salaire moyen pendant deux (et dans certains cas - pendant trois) mois. De plus, aviser le salarié de la mise à pied au moins deux mois avant le congédiement. Licencier les employés pour violation systématique de l'horaire de travail, pour ivresse, absentéisme, pour incohérence avec le poste. Mais en même temps, gardez à l'esprit que les faits d'infraction à la discipline doivent être constatés par des actes, des notes de service, des ordres de recouvrement. Les faits d'incompatibilité avec le poste occupé doivent également être enregistrés à l'aide d'ordres de recouvrement pour travail intempestif ou mal exécuté, pour non-accomplissement des fonctions officielles, pour négligence à leur égard.
Étape 2
Réduire le salaire de ces catégories de personnes dont les salaires ne correspondent pas au retour sur le résultat global - les mêmes candidats au licenciement, avant le fait de leur licenciement. De plus, rémunérer les personnes ayant une charge de travail partielle pour les heures réellement travaillées ou pour le travail réellement effectué. Quand le besoin de réduire les salaires peut-il survenir ?
- lors d'une restructuration d'entreprise et/ou d'un changement de propriétaire;
- lors de la révision du niveau de coût pour accroître la compétitivité des produits et services;
- lorsque le niveau de production baisse;
- lors de l'introduction de nouvelles technologies et de la reconstruction de la production, etc.
Étape 3
Transférer les travailleurs d'un système de rémunération au temps à un système à la pièce. Cette méthode peut cependant conduire à une augmentation des coûts salariaux nominaux. Mais une telle croissance devrait s'accompagner d'une baisse des coûts de production due à une augmentation de la productivité du travail. Si cela ne s'est pas produit, vous avez fixé des tarifs à la pièce déraisonnablement élevés. Approuver le passage d'un système de rémunération à un autre par le Conseil du personnel et le syndicat.
Étape 4
Réduire le salaire: le niveau des salaires et les taux tarifaires. Dans ce cas, n'oubliez pas d'en informer les employés au moins deux mois à l'avance. Veuillez noter que l'employé a le droit de ne pas être d'accord avec les nouvelles conditions de travail. Ensuite, sur cette base, vous avez le droit de résilier le contrat de travail avec un tel employé plus tôt que prévu.
Étape 5
Réduire le temps de travail de l'entreprise, libérer les salariés en congé sans solde. Dans ce cas, assurez-vous de recevoir une demande des employés avec une demande pour un tel congé. Si un employé refuse de partir en congé sans solde et que son atelier / département ne fonctionne pas par décision de l'administration ou pour d'autres raisons, vous êtes alors obligé de payer à cet employé le temps d'arrêt forcé à raison des deux tiers de son salaire. salaire spécifié dans le contrat de travail.
