Déterminer l'efficacité du projet est nécessaire pour une entreprise qui développe une stratégie d'investissement et souhaite évaluer sa propre solvabilité financière. Cela l'aidera à choisir les moyens les plus efficaces pour gérer le projet.
Instructions
Étape 1
Utilisez une technique de surbrillance conditionnelle. Elle est surtout utilisée lorsque le projet est physiquement séparé de l'organisation et peut être considéré comme indépendant. À son tour, le projet, qui devient une certaine partie de l'entreprise, est classiquement présenté sous la forme d'une entité juridique distincte avec ses propres passifs et actifs, revenus et coûts. Cette méthode permet d'évaluer l'efficacité d'un projet d'entreprise et l'importance de sa solvabilité financière. Dans le même temps, une question reste ouverte - sur la situation financière de l'entreprise, qui est mise en œuvre par le projet lui-même.
Étape 2
Appliquer une méthode d'analyse des changements. Dans ce cas, une analyse des indicateurs d'incrément (changement) est effectuée. Ils doivent être inclus dans les données du projet reflétant les activités de l'entreprise. La technique devient particulièrement pratique si l'essence du projet est l'expansion ou la modernisation de la production actuelle. Dans le même temps, l'objectif du projet peut être d'augmenter les revenus en améliorant la qualité du produit ou en augmentant son volume et de réduire les coûts d'exploitation. La tâche principale de cette méthode est de comparer l'augmentation du revenu net de l'organisation avec les investissements nécessaires pour assurer cette augmentation.
Étape 3
Utiliser une méthode de mutualisation basée sur une analyse de la solidité financière de la société de projet. Cette technique est surtout utilisée lorsque le projet est comparable en échelle à l'échelle de la production existante. À l'aide de cette analyse, vous pouvez élaborer un plan financier pour l'entreprise.
Étape 4
Vous pouvez utiliser la méthode de superposition. Tout d'abord, considérez le projet en utilisant la méthode de mise en évidence conditionnelle, c'est-à-dire séparément. Analyser la viabilité financière du projet d'investissement puis procéder à une évaluation coûts-bénéfices. Après cela, élaborez un plan financier pour l'entreprise elle-même sans le projet, puis, en termes de degré de reporting financier, essayez de comparer les résultats des activités actuelles de l'entreprise avec les résultats du projet.
