Parlant d'une entreprise engagée dans des projets d'investissement et souhaitant vérifier la viabilité financière lors de leur sélection initiale, il est nécessaire de déterminer quelles méthodes de gestion de projet sont les plus efficaces.
Il est nécessaire
- - Projet d'entreprise terminé;
- - capacités d'analyse et de gestion.
Instructions
Étape 1
Utilisez la méthode de surbrillance conditionnelle. Il est mieux utilisé lorsque le projet est physiquement séparé de l'entreprise et est considéré comme indépendant. Pour cela, le projet, qui devient partie intégrante de l'entreprise, est provisoirement présenté comme une entité juridique distincte avec ses passifs et ses actifs, ses coûts et ses produits. Grâce à cette méthode, il est possible d'évaluer l'efficacité de l'entreprise et sa viabilité financière. Parallèlement, la question de la situation financière de l'entreprise qui met en œuvre le projet reste ouverte.
Étape 2
Appliquer une méthode d'analyse des changements. Ici, seuls les incréments (changements) apportés par le projet aux données sur les activités de l'entreprise sont analysés. La méthode devient particulièrement pratique lorsque l'essence du projet est la modernisation ou l'expansion de la production actuelle. De plus, l'objectif du projet peut être à la fois une augmentation des revenus (provenant d'une augmentation de la qualité ou des volumes des produits) et une diminution des coûts d'exploitation. Il s'agit de comparer l'augmentation du résultat net de l'entreprise avec les investissements nécessaires pour assurer cette augmentation.
Étape 3
Considérez la nécessité d'une méthode de fusion. Elle consiste à analyser la solidité financière de l'entreprise mettant en œuvre le projet, et n'affecte pas son efficacité. Il est particulièrement pratique d'appliquer la méthode lorsque l'échelle du projet est comparable à l'échelle de la production existante. Grâce à cette méthode, vous pouvez élaborer un plan financier pour une entreprise qui met en œuvre un projet d'investissement.
Étape 4
Utilisez la méthode de superposition. Pour évaluer le projet pour eux, examinez-le d'abord séparément (par attribution conditionnelle), analysez son efficacité économique et sa viabilité financière, puis préparez un plan financier de l'entreprise elle-même sans le projet, et déjà au niveau de l'information financière, combinez les résultats de les activités courantes de l'entreprise et le projet lui-même.
