Comment évaluer Un Projet

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Comment évaluer Un Projet
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Vidéo: Comment évaluer Un Projet

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Anonim

Vous souhaitez mettre en œuvre votre nouvelle idée et ne savez pas par où commencer ? Pour la mise en œuvre pratique de votre idée, vous aurez certainement besoin d'un projet. Cependant, pour concrétiser votre projet et en tirer profit, vous devez réellement estimer le montant des investissements nécessaires à sa mise en œuvre. Le principal critère d'évaluation d'un projet est son coût. Il comprend le coût total probable des ressources pour tous les types de travaux envisagés par votre projet.

Comment évaluer un projet
Comment évaluer un projet

Instructions

Étape 1

Des calculs de coûts sont effectués pour chaque étape du projet. La première étape est l'estimation préalable du projet (préliminaire) du coût du projet. Il est nécessaire d'évaluer "l'ordre de grandeur" des coûts, car il n'est pas encore possible de vraiment déterminer toute l'étendue des travaux requis pour la mise en œuvre du projet. La différence par rapport au coût réel peut ici aller de 25 % à + 75 %, il est peu pratique de déterminer un coût plus précis à ce stade.

Étape 2

Plus loin au cours du projet, vous aurez besoin d'une estimation plus précise, ce que l'on appelle le coût estimé. Vous pouvez accepter cette estimation avec une erreur de 10% à +25%.

Étape 3

La dernière étape est l'estimation finale du coût du projet, c'est-à-dire acceptation du prix de base convenu. Ce prix de vente ne peut être réduit de plus de 5% et dépassé de plus de 10%.

Étape 4

Il existe plusieurs méthodes généralement acceptées pour calculer le coût d'un projet, vous pouvez les choisir en fonction de la précision requise et de vos capacités concernant le coût de calcul. Considérons-les plus en détail.

Étape 5

La méthode préliminaire d'estimation du coût des travaux du projet peut être désignée "de haut en bas". Vous pouvez l'utiliser pour des estimations d'experts agrégées des coûts nécessaires aux premières étapes d'un projet, lorsque vous ne disposez pas encore d'une quantité suffisante d'informations sur le projet. Avec cette méthode, le projet peut être évalué selon l'un des indicateurs de performance, ce qui ne nécessite pas de coûts importants, mais ne donne pas non plus un degré élevé de précision, qui ne peut être calculé qu'avec une évaluation plus détaillée.

Étape 6

Il est possible de déterminer l'estimation finale du coût du projet en utilisant la méthode « bottom up ». La méthode vous permet d'estimer les coûts aux niveaux détaillés du projet, puis de les résumer à des niveaux plus généralisés avec l'étape finale - en obtenant le coût total estimé de l'ensemble du projet. Lorsque vous utilisez cette méthode, plus vous ajoutez de détails à la considération, plus les résultats seront précis. Cependant, les coûts de réalisation de l'évaluation ci-dessus seront, bien entendu, plus élevés.

Étape 7

Une variante de l'évaluation descendante est la méthode « analogique ». Le nom parle de lui-même, c'est-à-dire il est possible d'utiliser les données existantes sur le coût des projets déjà mis en œuvre. Plus la similarité entre les projets est élevée, plus l'estimation est précise.

Étape 8

Une autre variante est la méthode paramétrique. Il est nécessaire de trouver un tel paramètre du projet, qui, s'il est modifié, entraînera une modification proportionnellement égale du coût et de l'ensemble du projet

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