Ouvrir une boutique privée, même petite, est plutôt gênant. Mais si vous abordez le processus délibérément, vous pourrez à l'avenir éviter de nombreux problèmes. L'essentiel est de ne pas faire monter la fièvre et de saisir les premières options et idées qui se présentent.
Instructions
Étape 1
Faites des recherches préliminaires. Promenez-vous dans la zone où vous envisagez auparavant d'ouvrir un magasin. Regardez de plus près quels produits sont présentés en abondance et lesquels, peut-être, ne sont pas du tout sur les étagères, et les gens vont dans un autre domaine pour cela. Quels sont les besoins et le pouvoir d'achat de la population vivant dans la région. Sur la base des données reçues, décidez ce que vous allez trader, c'est-à-dire déterminez votre créneau. À ce stade, vous pouvez également penser à la taille de votre magasin. Peut-être que vous achetez ou louez un très petit espace, ou peut-être avez-vous besoin d'une pièce assez spacieuse pour votre entreprise. Découvrez le coût au mètre carré en location ou en achat.
Étape 2
Lorsque vous envisagez des options pour les locaux d'un magasin, n'oubliez pas de tout vérifier attentivement: les voies d'accès sont-elles pratiques, y a-t-il un parking à proximité, quel est l'état des communications dans le bâtiment (lignes téléphonique et Internet, électricité, chauffage et sécurité systèmes), y a-t-il suffisamment de pièces de service, etc. Un emplacement commercial soigneusement choisi est la clé de votre succès futur.
Étape 3
Faites un plan d'affaires. Une attention particulière doit être portée à l'aspect financier. Tout doit être pris en compte - de la détermination des coûts réels (prévus) à la désignation du montant des dépenses imprévues. Les experts soulignent que c'est le mépris du poste des dépenses imprévues qui réduit souvent à néant tous les efforts pour organiser une entreprise. Un bon business plan vous "montrera" visuellement si votre capital de départ est suffisant pour ouvrir un magasin ou si vous devrez contracter un emprunt, à quelle vitesse votre entreprise va rembourser, combien va déverser la publicité initiale, etc. Le plan d'affaires devrait également inclure un élément sur les fournisseurs de biens, le coût de leurs services, le transport, etc.
Étape 4
Ensuite, allez au bureau des impôts. Demandez l'aide d'un consultant (ses services devraient être gratuits) et découvrez quels documents vous devez préparer pour obtenir l'autorisation de commercer. Prenez les formulaires nécessaires puis essayez de suivre toutes les recommandations et instructions du consultant avec précision et dans un court laps de temps. Cela dépend en grande partie de la qualité de l'ensemble des documents que vous recevez et de la fréquence des vérifications par diverses autorités et services au cours des premiers jours de votre magasin. Veuillez noter que le paquet de documents fini doit contenir un avis positif du service d'incendie, de la station sanitaire et épidémiologique et de nombreux autres organismes.
Étape 5
Réfléchissez bien au nom de votre magasin. Si vous n'avez pas d'options créatives, demandez l'aide de spécialistes du nommage. Leurs services ne sont pas bon marché, mais l'entreprise en vaut le coût, car un bon nom peut déterminer davantage l'efficacité de votre entreprise dans son ensemble. Gardez à l'esprit qu'obtenir la permission de signer un nom de magasin n'est pas facile. Il vous sera demandé de présenter une demande, une carte d'enregistrement, des copies des documents sur l'ouverture d'un magasin et un contrat de bail (certifié par un notaire), un croquis du nom (image), l'autorisation du propriétaire de l'immeuble, etc. etc. Sois patient.
Étape 6
Commandez du matériel et des meubles de magasin. Dès leur arrivée, s'occuper de la décoration de l'intérieur du magasin, de l'aménagement du mobilier et de l'agencement de la marchandise. À ces fins, il est préférable d'inviter un designer et un marchandiseur professionnels, car se fier à ses propres goûts est assez dangereux, vous ne connaissez peut-être pas toutes les subtilités et astuces, mais les experts feront tout correctement.
Étape 7
Former un bâton. Abordez la sélection du personnel avec la plus grande circonspection et considération. Lisez votre curriculum vitae, vérifiez les documents, passez un entretien. Éliminez les personnes étroites d'esprit, peu éduquées et négligentes. N'oubliez pas que les futurs employés sont le visage de votre entreprise et doivent être agréables à tous points de vue.
Étape 8
Organiser une campagne publicitaire. Laissez les journaux locaux, la radio et la télévision annoncer l'ouverture d'un nouveau magasin et des promotions intéressantes en lien avec cet événement. Décorez une salle de fête, organisez des cadeaux et des bonus pour les premiers clients.
