Selon l'agence faisant autorité Grant Thornton, qui s'occupe également d'études de genre, la Russie fait partie des trois leaders mondiaux en termes de nombre de femmes leaders. Ce n'est pas surprenant - nos dames sont pleines de responsabilité, de dévouement et d'éducation. Ils réussissent assez bien à diriger de grandes entreprises et même des ministères. Cependant, selon les femmes elles-mêmes, il n'est pas du tout facile d'être une femme d'affaires dans notre pays. Il existe même un "plafond de verre", lorsqu'il semble qu'une femme puisse gravir calmement les échelons de sa carrière, mais il n'y a aucun moyen de dépasser une certaine position - les hommes y règnent.
Même celles qui peuvent facilement être qualifiées de « dames de fer » sont souvent confrontées à l'inégalité des sexes et au sexisme. Ils ne sont pas pris au sérieux malgré leur éducation prestigieuse et leur vaste expérience professionnelle. En conséquence, l'entreprise sous leur direction en souffre. Souvent, la faute ici, ce sont les stéréotypes qui vivent dans la société depuis des siècles, comme "la place d'une femme est dans la cuisine", "une femme est la gardienne du foyer et un homme est le soutien de famille". Tout le monde n'a pas en tête qu'un collègue en jupe peut donner des instructions et être un manager dur.
Cependant, bon nombre des problèmes des femmes leaders résident en elles-mêmes, ou plutôt, dans certains aspects des qualités psycho-émotionnelles. Voici quelques conseils pour contourner les aspérités de votre sexe.
Séparez le "blé de l'ivraie"
Les femmes sont conçues pour pouvoir combiner avec succès plusieurs choses en même temps, au centre de leur attention se trouve un certain nombre de directions à la fois. Cependant, ce type de multitâche peut ne pas toujours fonctionner entre les mains d'une femme d'affaires. Ici, il est important pour les femmes d'affaires novices d'apprendre à garder leur attention sur l'essentiel - c'est-à-dire sur ce qui conduira à l'objectif global fixé - et à couper l'inutile. Je recommande le principe SMART pour vous aider - avec lui, vous apprendrez à déléguer et à voir les tâches prioritaires. Et une autre règle importante à prendre en compte: au travail, nous pensons au travail, à la maison - à la famille.
Soit brave
« Prendre ou ne pas prendre ? Ce petit bleu ou ce pois ?" - de tels dialogues internes sont caractéristiques des femmes non seulement dans le magasin. Malheureusement, dans une situation critique au travail, nous essayons souvent de calculer tous les risques, d'évaluer toutes les conséquences possibles, perdant ainsi un temps précieux. Les hommes, au contraire, agissent généralement avec audace et peuvent prendre de gros risques, qui sont alors justifiés. De leur propre indécision, les dames manquent l'occasion, puis elles sont dures face aux revers. Cette approche, sans aucun doute, fonctionne entre les mains de ceux qui disent qu'il est presque impossible de faire d'une femme un gestionnaire efficace. Pour éviter que cela ne se produise, vous devez développer une sorte d'aventurisme dans la prise de décision et une "peau épaisse". Même si quelque chose n'a pas réussi, vous n'êtes pas obligé de faire défiler constamment le scénario négatif dans votre tête et d'avoir peur de sa répétition - allez-y hardiment! Et rappelez-vous: seul celui qui ne fait rien ne se trompe pas.
Faites-vous confiance
Ce conseil découle du précédent. Toutes les femmes sont disposées de telle manière que même les beautés brillantes et les femmes intelligentes doivent constamment recevoir la confirmation qu'elles sont les meilleures. La même chose se manifeste dans la gestion: le doute de soi se transmet aux autres, mais comment un navire peut-il naviguer si l'équipe ne fait pas confiance à son capitaine ? Si vous n'avez pas de réelles raisons de douter, vos connaissances et vos compétences suffisent - laissez une introspection critique et faites simplement votre travail. Si vous voyez que quelque part vous ne finalisez pas vraiment, alors vous devriez augmenter votre niveau d'éducation, assister à des formations et des séminaires, regarder des webinaires. Et n'oubliez pas la lecture - une femme d'affaires prospère partage volontiers son expérience et la littérature sur ce sujet peut être trouvée sans problème.
Transformer les faiblesses en forces
La psychologie du beau sexe est très différente de la psychologie des hommes. Mais souvent, c'est précisément en raison de leurs caractéristiques psychologiques et de leurs traits de caractère que les femmes peuvent être plus efficaces au travail. Prenez, par exemple, des propriétés telles que le soin et l'éducation, notre fameux « instinct maternel ». Ce sont eux qui contribueront à créer des relations « familiales », chaleureuses entre les employés et la direction de votre équipe. Et c'est un énorme plus, car les gens recherchent un endroit où ils seront à l'aise émotionnellement. Et c'est souvent l'ambiance agréable dans l'organisation qui est le bonus immatériel qui fait que les salariés y restent fidèles, même si le niveau de salaire est inférieur à celui des concurrents. Un autre « moins » qui peut devenir un « plus » est notre flexibilité innée. Il est particulièrement précieux, par exemple, dans les négociations. Comme l'a dit le sage chinois Lao Tseu, "la flexibilité bat la rigidité". Pensez à l'eau - elle sait se frayer un chemin autour de grands obstacles. Laissez les hommes négocier dur tout en recherchant des compromis mutuellement bénéfiques.
La radio des hommes pour aider
Souvent, parce qu'une femme dirigeante n'a personne avec qui consulter, elle commet des erreurs commerciales blessantes qu'un homme n'aurait guère commises. Cependant, vers qui dois-je m'adresser ? Vous ne pouvez pas aller vers des subordonnés - l'autorité sera détruite. Il est peu probable que les animaux de compagnie comprennent correctement l'ensemble du tableau. Dans cette situation, vous devriez envisager de vous trouver un mentor masculin. Il est préférable qu'il soit beaucoup plus âgé et plus expérimenté dans l'entreprise. Cependant, il ne doit pas être votre partenaire sexuel (rappelez-vous la règle « rien de personnel, juste des affaires »). Avec lui, vous pourrez "synchroniser vos montres", consulter, de lui vous recevrez soutien et confiance dans la justesse de ce que vous faites. Avec un mentor, vous apporterez au management la vision très « masculine » qui rendra votre entreprise globalement plus forte.
Attention à vos rivaux
Il existe de nombreuses anecdotes sur "l'amitié féminine" qui ont leurs racines dans des situations réelles. L'esprit de compétition entre les représentants du sexe « faible » dans les affaires ne se développe pas moins, sinon plus que chez les hommes. Dans le même temps, il ne s'agit souvent pas seulement d'une sorte de compétition honnête - les femmes utilisent souvent la méchanceté et la manipulation, essayant de détruire leur image par des commérages. Vos victoires empoisonnent leur vie et chaque erreur est un motif de célébration. Une des raisons de ce comportement « antisportif » peut être une bataille pour un homme qui est associé de l'entreprise ou l'un de ses dirigeants. Et puis les femmes sont prêtes à tout ! Et la confusion des objectifs personnels et professionnels, du sexe et du travail ne mène jamais au bien et peut même provoquer l'effondrement de toute l'organisation. Par conséquent, essayez de garder vos distances avec les collègues "en jupes".
En fait, il existe de nombreux autres « pièges » pour les femmes d'affaires. Cependant, il y a aussi un moment positif: la société est de plus en plus prête à accepter la nouvelle réalité, lorsque l'égalité des sexes n'est pas seulement de beaux mots, mais une pratique existante.
