Comment établir Un Programme Cible

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Comment établir Un Programme Cible
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Vidéo: Comment établir Un Programme Cible

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Anonim

Un programme cible est l'ensemble des actions visant à résoudre un problème spécifique. Un tel programme devrait contenir des moyens d'atteindre l'objectif. Et ce ne sont pas nécessairement des projets étatiques ou municipaux - chaque organisation peut ainsi résoudre des problèmes urgents.

Comment établir un programme cible
Comment établir un programme cible

Instructions

Étape 1

L'élaboration d'un programme cible commence par la définition de buts et d'objectifs qui doivent correspondre à la stratégie de développement de l'entreprise. Cela pourrait être une campagne pour éliminer les rebuts, ce qui conduira généralement à une meilleure qualité des produits et à des coûts inférieurs.

Étape 2

Indiquez le nom du programme, l'objet de la planification, le calendrier de mise en œuvre, indiquez le cercle des personnes responsables de la mise en œuvre.

Étape 3

Décris le problème. Vous devez indiquer clairement l'état de la solution au problème maintenant, identifier les indicateurs qualitatifs et quantitatifs qui nécessitent un ajustement sérieux. Indiquez le pourcentage de produits de qualité inférieure aux exigences de qualité correspondantes. Découvrez quelles sont les causes du mariage, comment vous pouvez les éliminer.

Étape 4

Faites une liste d'activités visant à résoudre un problème tactique, dans ce cas, éliminer le mariage.

Étape 5

Déterminer les sources et le montant du financement ciblé par périodes. Le montant doit être déterminé avant le début du programme, et il est préférable d'allouer des fonds pour cela dans un fonds séparé. Le volume des coûts doit inclure les salaires, l'achat de biens et de services, y compris le coût de la recherche scientifique, l'achat d'immobilisations et d'actifs incorporels, etc.

Étape 6

Nommez les résultats attendus et identifiez des indicateurs spécifiques basés sur des rapports internes, par lesquels vous jugerez de l'efficacité de la campagne. Il est très important de noter quelles seront les conséquences de l'inaction dans ce sens.

Étape 7

Sur la base de tout le travail effectué, rédigez un passeport du programme cible, où consigner clairement toutes les dispositions principales. Soumettez ce document pour signature au fonctionnaire et remettez des copies aux exécuteurs testamentaires.

Étape 8

Il est logique de lancer la mise en œuvre de l'entreprise cible lorsqu'il est possible de contrôler la mise en œuvre des actions indiquées et l'utilisation ciblée des fonds. Tout d'abord, demandez-vous si le résultat final justifiera l'argent investi pour résoudre le problème; si oui, combien.

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