Le contrôle fait partie intégrante de toute production, ce qui vous permet de suivre non seulement la consommation cible de matériaux, mais également la qualité du travail à toutes les étapes. Plus le contrôle de la production est effectué de manière approfondie et scrupuleuse, meilleur est le travail des employés. Après tout, tout le monde se rend compte qu'il peut être personnellement responsable du mariage ou du gaspillage inapproprié de matériaux.
Il est nécessaire
- - une description détaillée du processus technique;
- - des assistants de domaines d'activité connexes;
- - expert indépendant.
Instructions
Étape 1
Si vous dirigez un grand secteur manufacturier ou dirigez une entreprise entière, vous avez certainement besoin d'un programme de contrôle de la production. Il y a plusieurs raisons à ce besoin. Premièrement, la complexité et la nature en plusieurs étapes du processus de production permettent à des employés peu scrupuleux de réaliser diverses manigances.
Étape 2
Deuxièmement, en cas de défaut, il est extrêmement difficile pour les clients de trouver les coupables. chaque département s'efforce de transférer la responsabilité au lien précédent. Et en l'absence d'un schéma d'interaction transparent et bien huilé, il est souvent impossible de révéler la vérité.
Étape 3
Pour éviter ce genre de problème, demandez aux chefs de service d'élaborer un plan d'action complet pour chaque employé. Sur la base de ce plan, les responsables de terrain doivent créer une liste des travaux effectués par ce service.
Étape 4
Mais la règle principale des affaires est de ne faire confiance à personne. Invitez des experts externes à évaluer la qualité, la crédibilité et la validité des documents qui vous sont fournis. Il est fort possible que l'un des patrons pas propres dans la liste des tâches de leur département indique quelque chose de superflu ou, au contraire, se « libère » de responsabilités difficiles.
Étape 5
Certains des spécialistes que vous avez invités doivent connaître directement la zone de production, les spécificités du travail de chaque atelier. Cela seul peut garantir une vision objective des choses.
Étape 6
Une fois que toutes les listes de travaux effectués ont été corrigées, procédez à la création d'une base de données unique. Son objectif principal est de rendre le processus de production transparent. Désormais, le contrôle s'effectuera dans deux directions - accomplissement / non-respect de ces obligations et violation / respect des règlements internes (cela comprendra la détermination du lieu de stockage des matières premières, produits finis, outils, ordre dans le chambre et dans les territoires adjacents, etc.).
Étape 7
En conséquence, vous devriez obtenir une description détaillée de la liste des travaux effectués par les employés et des règlements internes. Le programme de contrôle de la production doit être conçu de manière à ce que tout inspecteur puisse à tout moment, selon ce manuel, évaluer la qualité du travail de tout service.
