Les startups sont de nouvelles entreprises avec une petite histoire d'activités opérationnelles. Le plus souvent, ce terme est utilisé en relation avec les entreprises informatiques et de haute technologie.
Évaluation du potentiel de l'idée
Toute startup commence par une idée. C'est une idée de perspective innovante qui est l'une des clés du succès d'une future entreprise. Mais avant de commencer à organiser une startup, il vaut la peine d'évaluer globalement et en détail son potentiel. En particulier, réalisez votre propre étude marketing, qui doit apporter des réponses à des questions telles que la présence d'une demande de produits de la part des consommateurs et les points potentiels de croissance des ventes, quels concurrents sont sur le marché, les facteurs affectant la consommation, etc.
Bien sûr, il convient également de se concentrer sur l'indicateur de rentabilité potentielle, le retour sur investissement, c'est-à-dire le retour sur investissement. évaluer si la mise en place d'une startup est économiquement viable.
Déjà à ce stade, il faut essayer de dessiner le plus précisément possible le modèle de travail de la future startup. Comment le nouveau produit sera promu, comment l'opinion publique sur le produit proposé sera formée, quelle sera la stratégie concurrentielle, quelle sera l'unicité de la proposition, comment les rôles dans l'équipe seront répartis, etc.
Création d'entreprise et team building
Avant de commencer à travailler, vous devez enregistrer une entreprise ou vous-même en tant qu'entrepreneur individuel. Si un entrepreneur se concentre sur le développement à long terme et l'attraction d'investissements, il est préférable de s'inscrire sous la forme d'une LLC.
De nombreux entrepreneurs en herbe sous-estiment l'aspect d'avoir une équipe professionnelle. Après tout, une seule personne ne peut pas remplir tous les rôles avec le même succès - développer un produit, s'engager dans la promotion marketing, réaliser ses ventes, traiter les questions juridiques et comptables, etc. Pour les investisseurs, avoir une équipe soudée avec une expérience professionnelle dans certains domaines du développement des affaires est l'un des critères importants pour décider de l'allocation de l'argent.
Attraction des investissements
Une idée ne suffit pas pour démarrer une startup. Des investissements sont nécessaires - et, en règle générale, plutôt importants. Après tout, la mise en œuvre de tout projet innovant est toujours associée à des coûts importants, notamment marketing. Il est très important de transmettre aux consommateurs tous les avantages d'un nouveau produit et de le fidéliser.
Vous pouvez demander une aide financière à des parents et amis ou à des banques. Il convient de noter que les banques en Russie sont très réticentes à accorder des prêts aux entrepreneurs en démarrage. Mais il existe une issue - il existe un groupe d'investisseurs spécialisés dans les projets innovants sur le marché. Il s'agit par exemple de sociétés de capital-risque ou de business angels.
Vous pouvez également tenter de participer à divers concours d'État pour des projets innovants. De cette façon, vous pouvez obtenir de l'aide gratuitement.
Après avoir reçu l'investissement, vous pouvez commencer à travailler - développer des échantillons de test et des prototypes, interagir avec les premiers acheteurs, etc.
