Maintenir le régime de travail et accélérer le processus de production est l'une des tâches principales de la gestion d'une entreprise. De nombreux facteurs peuvent distraire les employés de tâches importantes. Par conséquent, il vaut la peine de suivre quelques principes simples pour augmenter la productivité.
Instructions
Étape 1
Motivez les employés en leur permettant de personnaliser le lieu de travail en fonction de leur personnalité. Cela peut inclure n'importe quoi: mobilier, vêtements, musique douce. Dans certains bureaux, où seul le clic du clavier se fait entendre, il n'est pas toujours possible de créer une ambiance de travail.
Étape 2
Améliorez la productivité de votre entreprise en offrant aux employés de nouvelles tâches qui seront intéressantes à accomplir. De nouveaux projets et tâches aideront vos partenaires à sortir de la routine pendant un certain temps, ce qui élargira leur éventail de responsabilités au travail.
Étape 3
Donnez des critiques constructives en fournissant aux travailleurs des commentaires après les affectations et les projets. N'insistez pas trop sur le fait que, par exemple, le niveau d'un employé n'est pas élevé. Clarifiez toujours les aspects de son travail qui deviennent essentiels et sur lesquels il reste du travail à faire. Soyez toujours du bon côté, même si le travail nécessite des changements majeurs. Cela aidera à accélérer le processus de travail des employés au sein de l'ensemble de l'entreprise plusieurs fois.
Étape 4
Donnez la parole aux travailleurs lors des réunions. Ils se sentiront importants parce qu'ils voient qu'ils contribuent beaucoup au travail en cours. Si les employés se rendent compte qu'ils font partie d'une cause commune, leur intérêt pour le travail accélérera le processus de travail plusieurs fois.
Étape 5
Donnez aux travailleurs les moyens de grandir personnellement, d'élargir leurs responsabilités et de faire reconnaître leur processus de travail. Tous ces facteurs affecteront radicalement l'accélération du travail et l'amélioration de la qualité du travail.
Étape 6
Payer les employés en fonction du travail qu'ils effectuent dans un délai spécifié. Cela signifie que le salaire dépendra directement des tâches effectuées, et non des heures passées au bureau. Cela vous motivera à accélérer votre flux de travail comme rien d'autre.
