Le commerce est l'un des plus rentables. Parfois, un cycle complet d'opérations allant de la recherche d'un fournisseur à l'achat d'un produit jusqu'à sa vente à un client ne peut prendre qu'une journée. Mais cette entreprise a un ratio de risque assez élevé. Lorsque vous ouvrez votre propre entreprise dans le commerce, vous devez être prêt pour eux.
Il est nécessaire
- -Recherche en marketing;
- -Plan d'affaires;
- -Chambre;
- -Personnel;
- -Des produits.
Instructions
Étape 1
Menez une étude de marché qui montre la situation commerciale dans le créneau de vente que vous avez choisi. Il peut varier considérablement d'une région à l'autre. Si vous avez décidé de développer une activité de commerce de gros et que vous avez choisi des entreprises industrielles comme clients finaux, vous devez agir « par contradiction ».
Étape 2
Analysez ce qui est produit dans votre région, choisissez les produits les plus prometteurs du point de vue du marché. Ensuite, décidez où il sera le plus demandé. Assurez-vous de prendre en compte la présence d'une connexion directe de fret avec l'emplacement de l'utilisateur final. Sur la base de ces informations, créez un plan d'affaires.
Étape 3
Incluez des sections sur l'approvisionnement, le stockage, la promotion et les ventes dans le plan d'affaires. Assurez-vous également de calculer les risques possibles. Tenez compte non seulement de ceux liés à votre processus métier, mais aussi de ceux d'ordre économique général. Ceux-ci peuvent inclure une augmentation de l'inflation, une dépréciation des devises et une augmentation des prix des matières premières, entraînant une augmentation des prix des produits que vous achetez.
Étape 4
Faites un plan financier pour votre future société commerciale. Si vous allez créer une entreprise en recourant à des prêts, celle-ci doit contenir une partie investissement. Il doit fournir des informations sur les modalités de remboursement du prêt et apporter un modèle financier de l'entreprise, qui prendra en compte les coûts fixes et variables, ainsi que la réception des fonds.
Étape 5
Décidez où votre entrepôt doit être situé. Bien entendu, cela ne s'applique pas à l'activité de négoce, qui n'implique que la recherche d'acheteurs, c'est-à-dire travailler à partir de l'entrepôt du fournisseur. Mais si vous avez encore besoin d'installations de stockage, au moment de les choisir, soyez guidé par la disponibilité de routes d'accès pratiques. Lorsqu'il s'agit de petits envois de marchandises de petite taille, la disponibilité des autoroutes est suffisante. Si vous envisagez de faire du commerce en gros ou si votre produit ne correspond en aucun cas à l'épithète "petit", cherchez une pièce avec des voies ferrées qui y mènent.
Étape 6
Embaucher du personnel. Le nombre d'employés dépend uniquement du tableau des effectifs, élaboré pour les besoins d'une entreprise commerciale particulière. Si possible, il est préférable d'externaliser certains des processus commerciaux à des sociétés tierces. Aujourd'hui, c'est beaucoup plus rentable. Par exemple, vous pouvez transférer à la gestion une fonction telle que la comptabilité.
