Tous les types d'organisations sociales sont quelque peu similaires et quelque peu différents. Ce n'est pas surprenant, car ils se composent principalement de personnes avec des caractères et des tempéraments différents. Au cours du processus historique, certaines lois se sont formées qui optimisent les activités humaines dans le cadre des affaires. Considérons les principaux.
Instructions
Étape 1
La loi de la compréhension de nouvelles informations: plus vous avez de connaissances sur un sujet particulier, plus l'assimilation de nouveaux matériaux sera rapide. En conséquence, les qualifications des employés doivent être constamment améliorées.
Étape 2
La loi de l'intelligibilité des messages: plus le matériel présenté (tableaux, schémas, vidéos, etc.) est varié, plus l'intelligibilité sera élevée.
Étape 3
La loi de l'harmonisation: dans tout message d'information, une personne entend d'abord ce qu'elle est à l'écoute. Par conséquent, au début de toute réunion, il est nécessaire de déterminer l'objectif principal.
Étape 4
La loi de stabilité de l'information: les informations obtenues en premier lieu seront toujours plus fiables que les informations secondaires. Par conséquent, les nouvelles informations doivent être communiquées aux employés le plus rapidement possible.
Étape 5
La loi de la charge de travail optimale: chaque personne a une certaine norme de travail, exécutant laquelle il obtiendra les résultats les plus élevés possibles. Un gros volume peut effrayer un employé, un petit vous fait déconner.
Étape 6
La loi de la concurrence: En développant un esprit de compétition entre les employés ou les départements individuels, l'efficacité de l'entreprise augmente.
Étape 7
La Loi de la Démocratie: En permettant aux salariés de participer à la gestion de l'entreprise, vous pouvez augmenter considérablement la motivation au travail. De plus, la plupart des employés commenceront à être plus créatifs dans le processus, la responsabilisation et l'intérêt pour les résultats augmenteront.
Étape 8
La loi de la cohérence des décisions managériales: une décision managériale, quelles que soient son ampleur et sa complexité, doit être élaborée et analysée de manière globale.
Étape 9
La loi de l'harmonie sociale: En développant une culture sociale au sein de l'entreprise, vous augmenterez la productivité et l'efficacité au travail.
Étape 10
La loi de l'efficacité: tout objectif de l'entreprise doit être atteint de la manière la plus efficace.
Étape 11
La loi de la validité scientifique: toute décision de gestion doit être fondée sur l'application d'approches et de méthodes scientifiques.
Étape 12
La loi de l'originalité: toute organisation a une structure dont l'utilisation permet d'obtenir les résultats les plus efficaces.
