Tout projet nécessite une planification. La levée de fonds, parfois considérable, nécessite une distribution prudente et progressive. Chaque étape de l'entreprise s'accompagne d'une comparaison des résultats souhaités et obtenus, prenant des décisions sur le développement ultérieur. Un algorithme court vous aidera à faire votre plan d'affaires, reflétant tous les détails.
Instructions
Étape 1
Énoncez l'idée et les raisons de son succès. En créant votre propre entreprise, vous choisissez l'activité dans la mise en œuvre de laquelle vous envisagez de réussir. Décrivez en détail ce que vous allez faire, fournissez une justification raisonnable de votre choix, énumérez les raisons.
Étape 2
Définissez votre client. Décrivez les acheteurs potentiels - leur nombre, leur âge, leur profession, leur sexe. Énumérez les avantages possibles de l'achat de votre produit ou service, les attentes de l'acheteur, le montant qu'il est prêt à payer, etc. Pour ce faire, vous devrez effectuer une petite recherche marketing - toutes les données doivent être proches de la réalité, essayez de raisonner objectivement.
Étape 3
Évaluez les performances de vos concurrents. Explorez tous les avantages concurrentiels, analysez l'état du marché, le rapport offre/demande, essayez de prédire les actions des acteurs existants lors de leur entrée sur le marché.
Étape 4
Décrivez toutes les étapes de la promotion du marché. Commencez par décider de la publicité - prévoyez-vous de communiquer sur vous-même, quand et de quelle manière. Réfléchissez à votre politique de prix, aux méthodes pour attirer les clients, à l'amélioration de votre produit ou service.
Étape 5
Indiquez les étapes de votre activité. Faites une liste des activités que vous devez prendre, en indiquant le montant approximatif des coûts. Refléter toutes les étapes - location des locaux, dépenses d'entretien, achats de biens, embauche des travailleurs et paiements mensuels des salaires, règlements avec les fournisseurs, etc.
Étape 6
Faites un plan pour les dépenses et les revenus. Dressez la liste de tous les postes de dépenses et de réception de fonds à certaines dates d'un mois (après 5 ou 10 jours). Considérez non seulement le profit des activités futures, mais aussi les options possibles pour investir et attirer des fonds supplémentaires. Combinez les deux plans dans un document final global et évaluez les perspectives.
Étape 7
Évaluez votre plan d'affaires. Tout entrepreneur novice peut faire son propre business plan et l'évaluer à l'aide d'outils d'analyse. Apprenez les bases de la mesure des performances d'une entreprise et avancez tout seul.
