Les coûts d'entreprise sont la clé pour déterminer une stratégie de prix. L'analyse des coûts vous permet de calculer le prix minimum d'un produit, d'un travail ou d'un service nécessaire au fonctionnement d'une entreprise à but non lucratif. À cet égard, l'organisation doit d'abord évaluer ses coûts de production.
Instructions
Étape 1
Calculer les coûts fixes de production. Leur valeur ne dépend pas du volume de production, car ils sont associés à l'existence directe de l'entreprise. Il s'agit notamment des salaires de l'administration, de la location des locaux, de l'amortissement des bâtiments, etc. À cet égard, ils doivent être payés même dans le cas où le produit n'est pas fabriqué. La seule façon de réduire les coûts fixes est de fermer complètement l'entreprise. En divisant le montant des coûts fixes par le volume de production, vous pouvez déterminer la partie constante du coût de production.
Étape 2
Déterminez les coûts variables qui dépendent directement de la production. Il s'agit notamment des coûts des matières premières, de l'énergie, des carburants, des services de transport, des matériaux, des coûts de main-d'œuvre, etc. Lors de la planification et de l'analyse des coûts, il est nécessaire de tenir compte du fait que les coûts variables augmentent avec l'augmentation des volumes de production.
Étape 3
Pour réduire ces coûts, il est nécessaire d'optimiser les différentes étapes des activités de l'entreprise. Par exemple, automatiser l'équipement et développer un système de quarts de travail, ce qui réduira les coûts de main-d'œuvre. Divisez le coût variable par la sortie pour obtenir la partie variable du coût unitaire.
Étape 4
Ajoutez les parties variables et constantes du coût de production. Comparez les prix auxquels vous pouvez vendre vos produits sur le marché et le coût de leur production. Analysez cette situation et déterminez à quel point l'activité de l'entreprise est optimale et rentable.
Étape 5
Calculez les coûts de l'entreprise qui peuvent être évités. Pour ce faire, divisez les coûts en totalement et partiellement remboursables, ainsi qu'en totalement non remboursables. Lors de l'analyse des coûts, vous devez faire attention aux deux premières catégories, ce qui vous aidera à optimiser la tarification des produits.
