Pour comprendre la différence entre une succursale et une filiale, vous pouvez consulter le Code civil. Il décrit en détail les caractéristiques et les pouvoirs de ces divisions de la société mère. Avant de commencer à étendre ses activités, un homme d'affaires doit déterminer quelle division sera la plus rentable à ouvrir.
De nombreux hommes d'affaires ne voient pas la différence entre ouvrir une succursale, un bureau de représentation ou une filiale. En attendant, c'est aussi très tangible. Avant de décider de réorganiser la production existante, vous devez comprendre les termes et choisir la forme d'expansion des activités la plus acceptable.
Qu'est-ce qu'une branche d'une entreprise ?
Ce mot est appelé une subdivision distincte d'une entité juridique, ce qui lui confère une gamme complète de pouvoirs ou seulement une partie de celle-ci. Une succursale d'une entreprise ou d'une organisation peut être située sur le territoire d'un État étranger. Dans ce cas, tous les aspects de ses activités doivent être coordonnés avec la législation de ce pays, car elle peut différer considérablement de la législation nationale.
La succursale est inscrite au registre unifié de l'État sans faute, mais en même temps, ce n'est pas une personne morale. Il est entièrement subordonné à la direction de la société mère et n'exerce ses pouvoirs que sur la base d'une procuration. À propos de ce qu'est une "subdivision distincte", une succursale et un bureau de représentation, selon l'art. 95 du Code civil de la Fédération de Russie. Toutes les étapes de l'ouverture d'une succursale sont précisées dans le Code civil.
Qu'est-ce qu'une filiale ?
Il s'agit d'une subdivision distincte plus indépendante, constituée par le transfert d'une partie de la propriété de l'entreprise mère à l'entière gestion économique de la filiale. Son fondateur détermine les statuts de la filiale et la propriété des biens transférés.
Ce mode de gestion est avantageux pour le siège social dans la mesure où il s'affranchit de l'obligation de gérer le workflow de cet établissement et se contente de recevoir des rapports sommaires sur l'activité de sa filiale. La responsabilité principale de ses activités incombe au dirigeant d'entreprise nommé par la société mère. Il participe à l'organisation du travail, à la « promotion » de l'unité, en charge de toutes les opérations courantes. Mais il est obligé de coordonner tous les principaux coûts et décisions avec le siège social.
Ainsi, nous concluons: une filiale est une unité plus indépendante, dotée de pouvoirs nettement plus importants par le fondateur, possédant des biens qui lui sont transférés sur la base de la propriété. La branche a des opportunités beaucoup plus limitées tant en termes de gestion autonome que de gestion documentaire.
