Le nom idéal doit être explicite afin que les gens comprennent à quoi il est lié. Un panneau photo sur le bâtiment communique un service spécifique. Avec un centre commercial, tout est plus compliqué, car il contient de nombreux biens et services.
Méthode numéro 1. Géoréférencement du centre commercial
Si vous regardez de près l'emplacement du bâtiment, vous trouverez certainement un indice. La maison de la rue Mira peut être appelée "Mirova". Le centre de l'avenue Shevchenko peut être appelé à juste titre "Tarasovsky". Les caractéristiques géographiques fournissent des indices mémorables et les gens trouvent qu'il est facile de s'y retrouver. Les acheteurs comprennent à quoi le nom est associé et ne l'oublieront jamais.
Il est plus facile pour les entrepreneurs de faire du commerce dans des centres spécialisés que d'ouvrir des magasins séparés. Si le centre est situé dans un emplacement pratique et que le nom est bien choisi, le flux d'acheteurs ne s'épuise pas tout au long de l'année.
Dans le commerce, les petites choses et les nuances déterminent le succès ou l'échec d'une entreprise. La signalétique est un des facteurs de succès, et la situation géographique du magasin peut donner lieu à de belles idées.
Méthode numéro 2. Le nom est lié au service
Dans les nouveaux centres, les gens se voient offrir du repos et des divertissements. Si un grand aquarium est aménagé pour les visiteurs, l'ensemble du centre peut être appelé "Marine". Si des arbres atypiques pour la ville sont plantés à l'entrée, les propriétaires de l'immeuble refléteront certainement ce fait sur l'enseigne. Voici une leçon: des situations appropriées peuvent être créées artificiellement.
Méthode numéro 3. L'idée peut être trouvée dans une autre ville
Les entrepreneurs pensent à développer leur entreprise, même en vacances. Certains vont spécialement dans d'autres pays et villes pour voir des idées appropriées. Les marketeurs créatifs observent ce qui se passe dans les régions voisines et simulent la situation.
Le rédacteur renommé Gary Halbert était considéré comme un spécialiste du marketing de génie. Il a également dit de lui-même qu'il n'avait pas de capacités spéciales, mais qu'il puisait des idées dans les régions voisines. Halbert a regardé ce qui était déjà sur le marché.
Méthode numéro 4. Demandez aux habitants
Les résidents du quartier où se trouve le nouveau centre commercial peuvent donner beaucoup d'idées. Les gens ordinaires qui ne sont pas en affaires ont souvent une sagesse et une ingéniosité qui ne sont pas réalisées. De plus, la population locale s'inquiète de ce qui se passe autour. Ils s'en soucient, alors ce que les gens disent vaut la peine d'être écouté.
Les quatre méthodes envisagées ne sont pas sans inconvénients, mais si elles sont appliquées de manière complexe, elles auront un bon nom. Il est conseillé de ne pas prendre de décision hâtive, mais de laisser reposer l'idée et de tester la perception du marché. Si tout est en ordre, la récompense pour la diligence suivra.
