Les scientifiques ont décidé d'étudier les caractéristiques comportementales de nombreux top managers afin d'en savoir plus sur la psychologie de la personnalité d'un leader. De cette façon, les qualités d'un leader ont été mises en évidence, ce qui permet de distinguer la psychologie d'un leader compétent des autres.
Quelle est la différence entre la psychologie du comportement des dirigeants ? Les spécialistes identifient différents types de leaders en psychologie du management, mais ils sont tous unis par ces traits communs:
1. Capacité à résoudre plusieurs problèmes en même temps. Cela nécessite la capacité de basculer rapidement, vous ne pouvez pas vous passer de la flexibilité de l'esprit.
2. Capacité d'extrapolation. Les leaders en savent beaucoup, ils ont une expérience qui leur permet de résoudre intuitivement de nombreux problèmes graves.
3. Capacité à prendre le contrôle. Un vrai leader prend une position de leader dès le premier jour, même si quelqu'un n'en est pas satisfait.
4. Résistance à "l'état suspendu". Un leader qui est dans l'obscurité ne sera pas embarrassé ou ne fera pas d'erreurs. Il n'a pas peur des taches blanches !
5. Persévérance. Le leader suivra le cap prévu, même si son point de vue n'est pas soutenu par les autres.
6. Compréhension. Les dirigeants ne perdent pas leur temps en bagatelles, ils savent saisir rapidement l'essence de n'importe quel problème.
7. Collaboration. Ils savent agir efficacement, ils savent coopérer. La communication avec le leader doit être psychologiquement confortable, les gens sont eux-mêmes attirés par lui.
8. Endurance et énergie. Le leader travaille lui-même, tout en dynamisant les autres. Seule une personne avec une forte énergie peut être un leader.
9. Initiative. Le chef prend le côté actif. La capacité à prendre des risques est également liée à ce trait.
10. Capacité de partager des expériences. Le meneur des techniques de réussite n'en fera pas un secret, il les partage volontiers. Il aide les autres à grandir afin qu'ils puissent atteindre leur potentiel. Le leader élève le niveau général de l'entreprise.
11. Résistance au stress. Inquiet du sort de l'entreprise, le manager ne panique pas, il a le sang-froid lorsqu'il prend des décisions sérieuses.
12. Se sentir comme faisant partie de l'équipe. Un vrai leader supporte durement les revers d'une entreprise. Une profonde attitude personnelle envers les affaires le pousse à s'améliorer davantage.
