La crise financière a un effet néfaste à la fois sur les employés de l'entreprise et de l'organisation. Une bonne motivation des employés qui occupent des postes clés joue un rôle énorme dans le maintien de l'entreprise. Pour surmonter la crise, il est recommandé à l'entreprise d'investir dans des projets envisagés plus tôt, ainsi que de commencer à exporter des biens ou à produire de nouveaux produits demandés sur le marché.
Instructions
Étape 1
Pendant la crise financière, les salariés de l'entreprise s'attendent à une baisse de salaire, puis à une baisse, à une perte de travail. La chose la plus importante pour une organisation est de retenir les talents à des postes clés. Renforcer la motivation des employés. Un pique-nique, une fête d'entreprise ou d'autres vacances organisées par l'entreprise peuvent être d'une grande aide. Au cours de l'un des événements, les employés ressentiront des émotions positives, se rapprocheront les uns des autres.
Étape 2
Une autre façon d'augmenter la motivation des employés est la formation. En règle générale, des spécialistes occupant des postes de direction sont invités à un tel événement. Sensibiliser les employés à leur rôle dans l'entreprise. Dites aux employés à quel point il est important de maintenir l'esprit d'équipe au sein de l'équipe. Indiquez quelles mesures doivent être prises pour maintenir l'entreprise, rester dans votre emploi ou obtenir un poste plus élevé.
Étape 3
De nombreuses entreprises en période d'avant-crise préfèrent utiliser des astuces marketing éprouvées. Mais en temps de crise, ils cessent souvent de fonctionner. Par conséquent, commencez à produire de nouvelles marques de produits dont le coût sera inférieur aux produits existants. Un produit bon marché et de haute qualité peut être promu sur le marché et sa demande peut être augmentée.
Étape 4
Investir dans des projets qui avaient déjà été envisagés, mais la direction a préféré ne pas prendre de risques. Le risque est la base de toute entreprise, mais il doit être justifié, calculé. Le pourcentage d'échec de l'entreprise doit être faible.
Étape 5
Faites la promotion de votre produit à l'exportation. Si avant la crise vous occupiez un poste normal à l'intérieur du pays, pendant la crise il est conseillé de proposer des produits à l'étranger. Cela vous aidera à augmenter les ventes tout en maintenant votre entreprise.
Étape 6
Si des réductions sont inévitables, donner aux travailleurs un préavis de deux mois. Les employés bénéficieront de la possibilité d'exercer leur fonction en temps de crise. Par conséquent, expliquez aux spécialistes à quel point ils seront utiles à l'entreprise dans les derniers jours.
Étape 7
Vous pouvez augmenter la motivation des employés: rembourser les frais, augmenter les indemnités de départ.
