Un budget est un schéma de revenus et de dépenses d'une certaine entité (État, entreprise, famille), fixé pour une certaine période de temps, généralement un an. Le budget est le concept le plus important de la macroéconomie (budget de l'État) et de la microéconomie (budget personnel et familial, budget de l'entreprise).
Instructions
Étape 1
Le budget de l'État est le plan financier le plus important du pays. Il comprend la totalité des estimations de tous les ministères, programmes gouvernementaux, services gouvernementaux, etc. Il indique les besoins qui doivent être satisfaits aux frais de l'État, ainsi que les sources de financement.
Étape 2
Du point de vue de l'entreprise, le budget est un plan financier convenu et équilibré qui combine les activités d'investissement et financières d'une entité économique et vous permet de comparer les résultats obtenus avec les coûts encourus pour l'ensemble de la période, ainsi que quant à ses parties individuelles.
Étape 3
Le budget en tant que plan financier présente certaines particularités. Il est toujours compilé pour une certaine période de temps, le plus souvent un an. Les budgets consolidés peuvent être préparés pour une période plus longue - de 3 à 20 ans. La budgétisation est basée sur les valeurs projetées des coûts et des revenus futurs. Le processus de compilation est assez compliqué. Elle passe par plusieurs étapes: de la planification et de l'approbation à l'exécution et au contrôle.
Étape 4
Dans le processus de budgétisation, plusieurs options pour l'élaboration d'un schéma des revenus et dépenses peuvent être envisagées. Ceci est fait afin de tracer les options possibles pour le développement du marché et la situation de la production. En règle générale, le budget ne reflète pas tous les postes de dépenses, les postes les plus chers sont mis en évidence. Chaque organisation a la sienne. Dans le même temps, lors de l'élaboration d'un budget, il convient de garder à l'esprit que les informations qu'il contient doivent être adaptées à la prise de décisions de gestion.
Étape 5
Lors de l'élaboration d'un budget pour une entreprise, il est nécessaire de se souvenir non seulement des facteurs internes (normes d'utilisation des ressources, système de relations de paiement), mais également des facteurs externes (situation du marché, niveau des prix, technologie de production), que le l'organisation ne peut pas influencer. À cet égard, le système de budgétisation des grandes entreprises est assez compliqué. Pour la bonne exécution du budget, ils nécessitent un contrôle strict et une coordination des actions de tous ses exécuteurs.
