La réduction des coûts est un moyen efficace d'augmenter les profits de l'entreprise, c'est pourquoi la gestion des coûts occupe une place particulière dans la gestion financière. Il est nécessaire de réduire les coûts progressivement, tandis que la stratégie d'économie doit être mise en œuvre à tous les niveaux de gestion.
Instructions
Étape 1
La stratégie d'économie doit être pleinement justifiée. Avant de décider de la réduction de certains types de coûts, il est nécessaire d'analyser globalement tous les coûts de l'entreprise, de considérer la dynamique des coûts pour plusieurs périodes de reporting. Si une augmentation des coûts est constatée, il est alors nécessaire d'en déterminer les causes. L'augmentation des coûts peut être objectivement déterminée, par exemple, elle peut être associée à une augmentation du coût des ressources.
Étape 2
A l'étape suivante de la gestion des coûts, il y a une recherche de réserves pour réduire le coût, vous pouvez emprunter la voie de l'optimisation des coûts de production ou de gestion. Très souvent, l'entreprise trouve exactement des réserves pour réduire les coûts de production et de vente des produits. Pour réduire le coût des matières premières et des matériaux, vous pouvez essayer d'analyser la politique de prix de vos fournisseurs, renégocier les termes des contrats ou trouver un nouveau fournisseur qui peut fournir des ressources à des prix inférieurs.
Étape 3
Assez souvent, l'analyse révèle des réserves pour réduire les frais généraux. Les frais généraux ne sont pas directement liés au processus de production, ils sont générés dans le processus d'entretien du processus de production et de circulation, par exemple: les frais de transport, les frais de communication, l'électricité et Internet. Pour réduire les coûts de transport, externalisez certaines fonctions à une société de transport spécialisée. Pour réduire les coûts de communication, il est nécessaire de réduire le nombre d'employés rémunérés pour les communications mobiles aux frais de l'entreprise, ainsi que de limiter les appels interurbains. Pour réduire les coûts énergétiques, il est nécessaire de mettre en œuvre un programme complet d'économie d'énergie dans toute l'entreprise. Dans certains cas, les frais de publicité peuvent être réduits. Le budget publicitaire doit être révisé si les frais publicitaires sont inefficaces et ne génèrent pas de revenus supplémentaires.
Étape 4
Dans les grandes usines de fabrication, des coûts de déchets peuvent être encourus. Pour réduire ces coûts, il est nécessaire d'analyser en détail le processus technologique, de trouver les principales causes de défauts et d'essayer d'améliorer la discipline technologique dans la production.
Étape 5
Un autre moyen efficace, mais souvent douloureux, de réduire les coûts est de réduire la masse salariale. Il est possible de réduire les coûts de main-d'œuvre en abaissant les salaires ou en réduisant le personnel. Il faudrait envisager de réduire les effectifs de certains départements. Certains types de travaux peuvent également être externalisés.
