Toute entreprise est rentable lorsque ses revenus sont supérieurs à ses dépenses. Mais parfois, le niveau de profit commence à baisser. Pour éviter que l'entreprise ne devienne non rentable et ne fasse faillite, il est nécessaire de réduire les coûts. Il s'agit d'une mesure forcée qui permettra à l'organisation de poursuivre son travail.
Instructions
Étape 1
Si des employés entrants travaillent dans l'entreprise, la première chose à faire est de refuser leurs services. Former le personnel sur le personnel pour faire ce travail et en faire leur responsabilité. Vous devrez peut-être envoyer des employés à des cours ou à des séminaires, mais ces coûts seront bientôt amortis.
Étape 2
S'il y a des employés qui font mal leur travail ou qu'ils ne sont pas complètement chargés au travail, licenciez-les. Distribuez les responsabilités du travail aux autres travailleurs avec une légère augmentation de leur salaire. Cela réduira considérablement les coûts de l'entreprise et motivera bien les employés restants pour un meilleur travail.
Étape 3
Si vous louez un espace, essayez de parler aux propriétaires pour faire baisser votre loyer. Peut-être qu'ils vous rencontreront à mi-chemin si vous négociez des termes de bail à long terme. Essayez de trouver des locaux moins chers. Si vous constatez une différence significative, déplacez la production vers un nouvel emplacement.
Étape 4
Essayez de trouver des fournisseurs de matières premières à des conditions plus avantageuses. Ou négocier avec ceux qui existent déjà. Lors de la réunion, faites-nous savoir que vous avez trouvé un partenaire avec de meilleurs prix. Mais vous avez déjà établi une coopération. Et si le fournisseur baisse le prix, vous ne résilierez pas le contrat.
Étape 5
Pensez à changer la qualité des matières premières et des consommables. Par exemple, si vous utilisez du carton en production, vous pouvez passer à une version avec une densité inférieure sans compromettre la qualité du produit. Réduisez vos coûts d'emballage.
Étape 6
Contrôler les dépenses pour les besoins du ménage. Coupez-les. Par exemple, achetez un nettoyant pour sols moins cher. Ou achetez de la papeterie plus simple. Apprenez aux employés à économiser l'énergie et l'eau. Essayez de réduire les déchets de fabrication. Pour ce faire, vous pouvez approuver des sanctions pour les employés, par la faute desquels cela a été reconnu.
Étape 7
Contrôler la consommation de fournitures de bureau, d'articles ménagers. Ce n'est un secret pour personne que dans certaines organisations, certaines choses reviennent à la maison avec les employés. Ne permettez pas de telles situations. Si les employés sont payés pour les communications mobiles, vérifiez leurs factures. Si une violation est constatée, réduisez ces coûts.
