Les coûts de production désignent les coûts associés à la production et à la vente des marchandises libérées. Dans les états financiers, ils sont reflétés sous forme de coût. Dans ce cas, les coûts de production se composent: des coûts matériels, des coûts de main-d'œuvre, des intérêts sur les prêts.
Instructions
Étape 1
Réduire l'intensité de travail des produits manufacturés, augmenter la productivité du travail et réduire le nombre de personnel administratif et de service. En effet, une part importante dans la structure des coûts de production est occupée par le paiement du travail.
Étape 2
Réaliser une diminution de l'intensité du travail des produits et une augmentation de la productivité du travail grâce à la mécanisation et à l'automatisation de la production de base, le développement et l'utilisation ultérieure de technologies progressives et performantes, ainsi que le remplacement et la modernisation de tous les équipements obsolètes.
Étape 3
Améliorer l'organisation de la production et du travail. Louez du matériel supplémentaire si nécessaire. Dans le même temps, une bonne organisation du travail est importante pour augmenter la productivité du travail: préparer les lieux de travail, compléter leur charge de travail, utiliser des méthodes et techniques de travail avancées.
Étape 4
Analyser les coûts dépensés pour la production de biens. Créez un plan pour conserver toutes ces ressources et utilisez-les judicieusement. Appliquez des workflows économes en ressources. Dans ce cas, il est important d'augmenter l'exactitude et l'utilisation généralisée du contrôle qualité de toutes les matières premières et matériaux entrants des fournisseurs.
Étape 5
Réduisez le coût d'amortissement de tous les actifs de production existants en les utilisant au mieux et en maximisant leur utilisation.
Étape 6
Déterminez et observez la taille de lot optimale des matériaux achetés nécessaires, la taille de lot optimale des produits lancés en production. Résolvez le problème de savoir si vous allez vous-même produire ou acheter à d'autres fabricants des éléments individuels, ainsi que certains composants.
Étape 7
Achetez des matières premières et des fournitures en vrac. Cela aidera à réduire les coûts associés à la passation de commandes pour des biens achetés spécifiques, avec l'acceptation ultérieure de ces produits, le contrôle du passage en temps opportun des factures.
