Aujourd'hui, une franchise est une coopération plutôt fructueuse des deux parties. L'acheteur investit dans l'entreprise du vendeur, et le vendeur partage ses secrets avec lui et l'accompagne dans le travail. En conséquence, le réseau commence à se développer plus rapidement, gagnant de plus en plus de popularité dans tout le pays.
Il est nécessaire
Accès Internet
Instructions
Étape 1
Énoncez l'avantage pour l'acheteur de la franchise. Ici, vous devez clairement comprendre ce que la personne recevra exactement - assistance de votre part, formation, logiciels, biens. Dans le même temps, vous devez donner une réponse à l'acheteur de la franchise à la question de savoir pourquoi il a besoin d'acheter cette franchise en particulier, quelle est la particularité de votre entreprise. Considérez quelle caractéristique clé l'entreprise a que la concurrence n'a pas. C'est exactement ce qu'il faut décrire dans la section que recevra l'acheteur de la franchise.
Étape 2
Formuler les exigences pour l'acheteur. Tout d'abord, commencez par déterminer le montant à payer. Déterminez l'acompte (paiement unique), les redevances et les frais de publicité (souvent manquants). Vous devez maintenant désigner une zone intéressante pour le développement de votre entreprise. Enfin, définissez les exigences supplémentaires requises directement pour ouvrir une concession. Cela comprend l'investissement de démarrage et la taille des locaux dans lesquels la concession opérera.
Étape 3
Placer une annonce pour la vente d'une franchise sur des ressources spécialisées. Aujourd'hui sur le réseau, vous pouvez trouver de nombreux portails dédiés à la vente et à l'achat d'une entreprise, c'est là que vous pouvez trouver une grande variété d'offres pour acheter une franchise. Après un certain temps, en utilisant les contacts spécifiés, les gens commenceront à vous contacter pour terminer la transaction.
Étape 4
Signez le contrat d'achat de franchise. Il est très important que ce document soit rédigé par des avocats compétents. N'oubliez pas que les acheteurs de franchise chercheront toujours des « trous » potentiels dans le contrat pour profiter de nouvelles opportunités. Et en même temps, il faut laisser de la place à une petite marge de manœuvre, sinon vos franchisés se sentiront piégés dans un box exigu.
