Un plan d'affaires est un programme qui comprend une description des actions de l'entreprise, des informations la concernant, un produit, des services, leur production, les marchés de vente, ainsi que des informations sur l'efficacité de l'organisation. Une planification compétente contribue au développement de l'entreprise en augmentant ses bénéfices. Soyez responsable de l'élaboration d'un plan d'affaires, car les travaux futurs de votre organisation se développeront conformément à celui-ci.
Il est nécessaire
- - des tutoriels
- - littérature méthodique
Instructions
Étape 1
Décidez d'une idée d'entreprise, c'est-à-dire de ce que vous voulez faire exactement. Évaluez vos possibilités pour sa mise en œuvre dans la pratique.
Étape 2
Précisez les objectifs pour lesquels vous rédigez ce business plan: déterminer la séquence d'actions de l'organisation, étudier la demande des consommateurs, identifier les sources de financement. Décidez du destinataire à qui votre plan sera envoyé: une banque, un investisseur, ou il est réalisé uniquement pour un usage personnel.
Étape 3
Étude d'information sur l'entrepreneuriat. Référez-vous aux manuels, si possible, demandez conseil au centre d'affaires. Il sera utile de suivre des cours pour les aspirants entrepreneurs. Vous y recevrez les informations nécessaires sur la planification d'entreprise.
Étape 4
Faites une esquisse de votre futur plan d'affaires. Décrivez ce sur quoi vous allez écrire, dans quelle partie effectuer les calculs.
Étape 5
Commencez à travailler plus en profondeur sur chaque point du plan. Ici, il est préférable de se tourner vers des consultants: avocats, fiscalistes, économistes.
Étape 6
Assurez-vous de rechercher la demande des consommateurs. Plus les consommateurs potentiels sont interrogés, plus les informations seront fiables, ce qui signifie que le cours de vos futures activités sera correct. Il est également recommandé d'étudier l'expérience des concurrents afin d'anticiper d'éventuelles erreurs dans le travail.
Étape 7
Justifiez le choix de la forme de l'entreprise (entrepreneur individuel, SARL, etc.) En pièce jointe au business plan, collectez un maximum d'informations différentes qui montreront vos connaissances dans l'entreprise choisie et vous aideront dans votre travail: listes de prix des fournisseurs de matières premières, description de la technologie de production, calendrier de remboursement des prêts, etc. Ces données vous seront utiles pour des calculs ultérieurs. Ici vous indiquez également le besoin de licences, les conditions techniques. A défaut de ces documents, indiquer dans quelles conditions ils peuvent être obtenus.
Étape 8
Estimez les ressources dont vous disposez actuellement, ce qui est nécessaire d'autre, où obtiendrez-vous le reste, à quelles conditions.
Étape 9
Indiquez s'il est nécessaire d'attirer de la main-d'œuvre. S'il y a un besoin de spécialistes « rares », réfléchissez aux conditions à leur offrir pour qu'ils soient plus rentables que les concurrents.
Étape 10
Analyser et planifier les coûts possibles pour l'électricité, l'eau, les communications. Reflétez vos calculs dans un plan d'affaires.
Étape 11
Souvent, l'activité de l'entreprise ne démarre pas en raison de problèmes avec les services de surveillance environnementaux, sanitaires et autres. Pour éviter que cela ne se produise, dans votre plan d'affaires, notez si les autorisations de ces services sont nécessaires pour mener à bien votre entreprise.
Étape 12
Indiquez les forces et les faiblesses de votre entreprise. Quelle sera sa caractéristique, la différence avec les entreprises concurrentes. Évaluez également les risques possibles et les moyens de les surmonter.
Étape 13
Sur la base des recherches marketing que vous avez effectuées, faites des prévisions optimistes et pessimistes des performances de votre entreprise. Cela est nécessaire afin, dans le premier cas, de retracer la dynamique de développement de l'entreprise, et dans le second, d'évaluer les pertes éventuelles, car dans tous les cas, il sera nécessaire de rembourser le prêt. "niches" de l'entreprise, développement de biens et services répondant aux exigences des consommateurs, choix des modalités de promotion des biens, fixation des prix des biens et services, choix des fournisseurs, etc.
Étape 14
Après l'élaboration du plan d'affaires, une page de titre est écrite avec le nom de l'organisation et le nom de famille du chef, l'essence du projet est brièvement écrite, la période de récupération est indiquée, ainsi que par qui et quand cette entreprise plan a été élaboré, il vous sera alors plus facile d'ajuster les objectifs, les moyens d'atteindre les objectifs, les moyens nécessaires au développement de l'entreprise.
