Si vous en avez assez de travailler pour un étranger et que vous avez décidé d'ouvrir votre propre entreprise, alors vous avez fait le tout premier pas sur la voie de la prospérité et du succès. Il est maintenant temps de développer activement votre entreprise. Et cette étape doit être confiante et compétente.
Instructions
Étape 1
Choisissez vous-même une équipe. Effectuer divers tests, entretiens et questionnaires avant d'embaucher une personne. Mieux accepter les gens sans mauvaises habitudes. Après avoir sélectionné toute l'équipe, organisez des formations ou des cours éducatifs.
Étape 2
En attendant que l'entreprise se développe, supervisez personnellement le travail de chaque employé. Soyez présent à leur travail plus souvent. Établir une procédure pour que chaque employé soumette des rapports d'avancement hebdomadaires. Si vous voyez qu'un des employés ne travaille pas, réprimandez, prévenez que le suivant sera inscrit dans le cahier de travail.
Étape 3
Si vous avez une équipe de vente, surveillez-la régulièrement. Chaque manager devrait passer le plus clair de son temps à chercher des clients. Installez un appareil d'enregistrement sur vos téléphones, comparez le nombre d'appels réellement passés avec le nombre d'appels dans les rapports. Écoutez sélectivement les conversations téléphoniques. Les responsables commerciaux doivent travailler de manière proactive avec chaque client et éviter également les erreurs de conversation.
Étape 4
Placez des publicités ou des mentions concernant votre entreprise sur toutes les ressources gratuites. Créez des groupes sur les réseaux sociaux, publiez des publicités sur des tableaux en ligne gratuits, publiez des publicités imprimées sur des poteaux (ce travail peut être effectué par vos subordonnés). Même si vous ne voyez pas les avantages de telles actions, faites-les. Votre tâche est d'améliorer la notoriété de la marque.
Étape 5
Recevez des offres commerciales des agences de publicité. Choisissez le plus rentable d'entre eux et concluez un contrat. N'investissez pas de gros montants d'un coup, vérifiez d'abord quelle sera la rentabilité.
Étape 6
Si vous êtes dans les biens ou services de la demande de masse, recrutez une petite équipe de promoteurs pour un travail à temps partiel. Ne contactez pas les entreprises spécialisées, car là vous paierez beaucoup plus cher. Imprimez de petits coupons qui vous donnent un rabais sur votre produit. Demandez aux promoteurs dans les rues bondées de distribuer ces coupons. Ce type de publicité nécessite un petit investissement, mais l'afflux de clients à cause de cela augmente très rapidement.
Étape 7
Concevez un système de motivation pour vos clients. Par exemple, des services de livraison supplémentaires, une remise permanente ou une réduction de prix lors de l'achat d'une certaine quantité de biens achetés. Faites-en vos partenaires réguliers.
