Tout type d'entreprise comporte certains risques et obligations. La petite production ne fait pas exception. Si vous êtes prêt à assumer des responsabilités et à investir des sommes considérables, ce type d'entreprise est fait pour vous.
Il est nécessaire
- - Plan d'affaires;
- - Documentation;
- - Personnel;
- - capacité de production;
- - Bureau;
- - financement;
- - fournisseurs de matières premières.
Instructions
Étape 1
Décidez du type de produits que vous fabriquerez dans votre petite entreprise. Faites-le avant même de chercher des employés ou des partenaires. Veuillez noter que différentes capacités sont nécessaires pour la production de jouets, de jeux vidéo ou de nourriture. Une fois que vous avez choisi un produit, faites une liste des matières premières dont vous avez besoin et trouvez des fournisseurs.
Étape 2
Identifier les sources de financement pour la petite production. Créez un plan d'affaires compétent pour cela, dans lequel vous indiquez les coûts initiaux d'équipement et de production, les coûts salariaux, les bénéfices potentiels, etc. Soumettez-le aux banques locales pour examen. Le prêt devrait légèrement dépasser le point de départ. Montrez aux sponsors la documentation de l'équipement, des véhicules et d'autres actifs qui seront utilisés comme garantie pour un prêt commercial.
Étape 3
Choisissez une usine de fabrication avec une infrastructure existante qui répond aux besoins de votre entreprise. Trouvez un bâtiment fini avec une chaîne de montage, des bureaux et des sous-sols qui est facile à personnaliser pour s'adapter à votre petite entreprise.
Étape 4
Rassemblez la documentation nécessaire, obtenez les autorisations des autorités locales. Passez en revue les lois et réglementations environnementales locales, étatiques et fédérales pour ce type d'entreprise. Obtenir la permission d'éliminer les déchets dangereux. Résoudre les problèmes environnementaux qui sont dans la législation. Créer un plan d'élimination des déchets sans compromettre l'intégrité écologique des forêts, des rivières et de l'air.
Étape 5
Embauchez plusieurs dirigeants, ainsi que les travailleurs de la chaîne de montage. Faites un horaire de trois quarts de huit heures. Affectez des employés à des quarts de travail pour maintenir une production 24h/24 et 7j/7. Définissez des objectifs pour chaque étape du processus de création de produits et avancez vers eux chaque jour.
Étape 6
Externalisez des domaines spécifiques de votre entreprise pour réduire les frais généraux. Ces domaines comprennent: le marketing, la mise en œuvre post-production des produits et la comptabilité. Concentrez-vous uniquement sur la production.
