Comment Ruiner Votre Entreprise

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Comment Ruiner Votre Entreprise
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Vidéo: Comment Ruiner Votre Entreprise

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Vidéo: Entreprise en Difficulté, Sauver votre Entreprise c'est possible! 2024, Avril
Anonim

Créer sa propre entreprise est le rêve de beaucoup. Bien sûr, en organisant sa propre entreprise, une personne est prête à réussir et s'attend à ce qu'avec le temps, elle devienne prospère et rentable. Cependant, il existe de nombreux exemples où, après un certain temps, l'entreprise a fait faillite et l'entrepreneur a recommencé à travailler "pour son oncle". Nous avons analysé les principales erreurs commises par eux. Et maintenant, si vous aussi vous voulez ruiner votre entreprise, alors nous pouvons vous donner de précieux conseils.

Comment ruiner votre entreprise
Comment ruiner votre entreprise

Instructions

Étape 1

Démarrez votre entreprise seul, sans faire confiance à des partenaires - après tout, les amis avec qui vous pourriez créer une entreprise ensemble vous connaissent bien, avec eux vous pourriez générer des idées, unir les efforts communs afin de prendre un bon départ. Prenez sur vous toutes les difficultés d'organiser une entreprise.

Étape 2

Choisissez un domaine d'activité où vous n'avez aucun concurrent, évitez-les en occupant une niche marginale. Le manque de concurrence vous empêchera de générer de bonnes idées et de développer une entreprise. Votre prudence et votre réticence à vous engager dans une entreprise hautement concurrentielle vous tiendront à l'écart.

Étape 3

Mettez-vous au travail dans les détails dont vous ne comprenez pas et ne vous intéressez pas à ses spécificités. Confiez sa conduite à 2-3 spécialistes clés qui travailleront pour vous à la location et feront entièrement dépendre le succès de votre entreprise. Dans ce cas, en cas de force majeure, lorsque ces 2-3 personnes refusent de travailler avec vous, votre entreprise s'effondrera immédiatement ou elle subira un coup dur.

Étape 4

Embauchez des parents d'amis et ceux que des connaissances demandent à accepter. Ne contactez pas les agences de recrutement. Si vous n'êtes pas un expert du secteur dans lequel votre entreprise est engagée, vous ne pourrez pas évaluer les qualifications et le professionnalisme de vos employés. Et n'exigez pas d'eux des rapports stricts - vous ne pourrez toujours pas le vérifier.

Étape 5

Et si vous avez néanmoins choisi le métier que vous connaissez bien, alors devenez l'année de travail principale de votre entreprise. Prenez tout sur vos épaules, entrez dans l'actualité jusqu'aux oreilles, étudiez et contrôlez chaque petite chose. Essayez de tout faire vous-même, car qui le fera mieux que vous ?

Étape 6

Et encore une chose: être facultatif, manquer constamment à vos obligations contractuelles, reporter les délais, reporter les réunions. Tout cela vous permettra d'accomplir la tâche définie dans les plus brefs délais et de ruiner avec succès votre entreprise.

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