La hiérarchie des objectifs permet d'obtenir des résultats beaucoup plus facilement. Avec lui, vous pouvez déterminer le plan d'action et définir des étapes spécifiques. Dans une entreprise, cela est particulièrement important, car une solution globale à tout problème peut apporter des bénéfices financiers importants. Envisagez de construire une hiérarchie d'objectifs en utilisant l'exemple de la résolution du problème d'un emploi du temps peu pratique dans une université.
Instructions
Étape 1
Tout d'abord, vous devez créer un arbre à problèmes. Ce modèle reflète globalement tous les facteurs négatifs associés à un problème particulier. Pour dresser un arbre, il faut tout d'abord déterminer le cercle de personnes qui sont concernées par le problème, ainsi que les catégories de personnes qui peuvent l'influencer. Déterminez ensuite les causes du problème, ainsi que ses conséquences. Présentez tout graphiquement pour une analyse facile.
Étape 2
Transformez les problèmes en objectifs. La façon la plus simple de le faire est d'utiliser une table. Dans la colonne de gauche, composez l'ensemble des facteurs négatifs, et dans la colonne de droite, reformulez-les en objectifs. Cela vous permettra de déterminer la direction initiale du mouvement.
Étape 3
Modifiez l'arbre à problèmes en substituant un élément correspondant de la colonne de droite pour chaque sommet. Cela vous aidera à déterminer quelles actions vous mèneront à une solution au problème et quelles conséquences en découleront.
Étape 4
Mettez en évidence les principales, à votre avis, les causes du problème et établissez une hiérarchie de tâches pour les éliminer. Soulignez au moins 3 points qui doivent être traités dans un proche avenir. Effectuez une décomposition, c'est-à-dire divisez les tâches en sous-tâches. Identifiez les actions spécifiques qui aideront à résoudre le problème.
