Comment Rédiger Un Programme De Développement Institutionnel

Table des matières:

Comment Rédiger Un Programme De Développement Institutionnel
Comment Rédiger Un Programme De Développement Institutionnel

Vidéo: Comment Rédiger Un Programme De Développement Institutionnel

Vidéo: Comment Rédiger Un Programme De Développement Institutionnel
Vidéo: Cadre théorique et conceptuel d'une thèse. 2024, Peut
Anonim

Le programme de développement d'une institution est comme un plan d'affaires. Seulement, il décrit non seulement les postes de dépenses et de revenus, mais aussi les étapes que l'entreprise doit franchir pour atteindre l'objectif visé, ainsi que les méthodes qu'il est prévu d'utiliser.

Comment rédiger un programme de développement institutionnel
Comment rédiger un programme de développement institutionnel

Il est nécessaire

Programme Microsoft Power Point

Instructions

Étape 1

Pour rédiger un programme de développement institutionnel, développez les objectifs fondamentaux de votre organisation. Par exemple, il peut s'agir de la fourniture de services de qualité et d'un certain profit. Réfléchissez à ce qui doit être fait pour atteindre ces objectifs.

Étape 2

Répertoriez point par point les principales étapes pour atteindre les principaux objectifs de l'entreprise. Tout y figure: le recrutement de personnel professionnel, l'analyse des concurrents, la recherche marketing sur les besoins du public client, l'amélioration de la qualité des services ou l'introduction de nouvelles technologies.

Étape 3

Si votre institution existe déjà, demandez aux dirigeants de tous les domaines de vous envoyer des souhaits pour le développement de l'entreprise. Cela vous aidera à comprendre les besoins réels des départements, comment améliorer leurs performances et comment agir pour atteindre les principaux objectifs. Très probablement, au cours de cette enquête, des objectifs supplémentaires (secondaires) seront clarifiés, voire un autre principal apparaîtra. Assurez-vous de les inclure dans le programme de développement.

Étape 4

Après avoir décrit les objectifs et les étapes de leur réalisation, passez aux méthodes. Vous pouvez améliorer les qualifications des employés grâce à des formations. Améliorez la motivation - en introduisant des bonus. L'analyse de la concurrence vous aidera à découvrir comment modifier un produit ou un service afin que les dépenses soient moindres et les revenus plus importants. Pour chaque étape incluse dans le programme de développement, indiquez autant de méthodes que possible. Si vous avez de la chance et que le premier réussit, le reste ne sera pas nécessaire. Sinon, vous aurez plusieurs autres options pour résoudre le problème.

Conseillé: