Dans la théorie et la pratique économiques, le terme graphique de rentabilité est souvent utilisé. Il démontre clairement les revenus de la production et des ventes, qui couvrent tous les coûts. Cet échéancier peut être calculé lorsque les coûts sont constants.
Instructions
Étape 1
Le premier tableau de rentabilité a été établi en 1930 par Walter Rautenstrauch. Ce type de planification est appelé calendrier de production critique (calendrier de rentabilité). En théorie économique, les coûts (coûts) de production sont constants et variables. Pour construire un graphique d'équilibre, seuls les coûts fixes sont pris en compte. Pour commencer, deux axes de coordonnées sont affichés. L'axe X affiche les coûts et l'axe Y superpose la quantité de production. Dans la théorie économique classique, avec une augmentation de la quantité de production dans une entreprise, le montant des coûts augmente proportionnellement.
Étape 2
Lors de la construction d'un programme, les prix des matériaux et des produits en général sont inchangés sur une certaine période. Les ventes se déroulent uniformément selon le plan. Lorsque le volume de production et de vente change, les coûts variables ne changent pas. Afin de créer un graphique d'équilibre, vous devez tracer trois lignes sur le graphique. Les coûts fixes (FIC) sont tracés parallèlement à l'axe du volume de sortie. La ligne du coût brut (VI) croît avec les coûts variables. Le coût brut (GV) est la somme des coûts fixes et variables. La ligne suivante est le chiffre d'affaires (BP).
Étape 3
À l'intersection du produit de la vente et des coûts bruts (totals), un seuil de rentabilité (K) apparaît. Le seuil de rentabilité montre que l'entreprise n'a aucun bénéfice sans frais. Construire correctement un calendrier d'équilibre permettra à l'entreprise de corréler tous les coûts et revenus des ventes de produits. À l'aide du graphique de rentabilité, vous pouvez calculer une prévision précise des entreprises et de ses principaux indicateurs.
