Chaque cas doit être abordé de manière approfondie, surtout si vous y êtes constamment engagé, ou ce processus, bien que n'étant pas une activité quotidienne, joue souvent un rôle décisif. Cela dépend d'une routine quotidienne correctement planifiée si vous avez le temps de faire la quantité de travail requise, de questions réfléchies sur la conversation à venir avec les partenaires - si vous pouvez discuter immédiatement des détails importants, d'une estimation raisonnablement élaborée - si vous avez suffisamment demandé des fonds pour mettre en œuvre un certain projet.
Instructions
Étape 1
Avant de commencer à travailler sur le devis, vous devez élaborer soigneusement le futur projet, car même les plus petits détails requis à une étape particulière de sa mise en œuvre doivent être reflétés dans la justification financière de l'activité à venir. En conséquence, à la réception d'un projet terminé, vous devriez disposer d'une liste prête à l'emploi de spécialistes, d'équipements et d'autres ressources nécessaires à sa mise en œuvre réussie.
Étape 2
Lors de l'établissement d'une estimation, tous les coûts requis sont divisés en sections - postes de dépenses. Il s'agit généralement des salaires des employés, de l'équipement, de la location des locaux, des frais de déplacement et de communication, de la papeterie, des consommables, etc. Tout cela est martelé dans un tableau, où, en plus des colonnes avec le nom du produit et sa valeur, il devrait y avoir des indicateurs quantitatifs du matériel requis et le montant de chacun des coûts, ainsi que des éléments par les totaux des articles, qui s'ajoutent au coût total de l'ensemble du projet. Lorsque vous apportez votre propre contribution ou les contributions d'autres partenaires à votre projet, il est conseillé de l'indiquer dans la colonne appropriée.
Étape 3
Une attention particulière doit être portée à l'article "Salaires des employés". Tous les spécialistes qui seront impliqués dans la mise en œuvre du projet, le salaire mensuel moyen et le nombre de mois de travail de chaque employé, le pourcentage du temps de travail sur le projet et le montant total du paiement pour tous les employés doivent être indiqués ici. Assurez-vous également d'insérer une ligne sur les déductions fiscales ici.
Étape 4
Le travail d'élaboration du devis se termine par la rédaction de sa justification. Ici, vous devez décrire le besoin de tous les « Quoi ? Pourquoi? Quelle est son importance pour la mise en œuvre du projet ? Vous pouvez également joindre une liste des responsabilités professionnelles pour le projet et les curriculum vitae des spécialistes, les listes de prix des magasins où vous avez l'intention d'acheter du matériel de base.
