Pour dresser un business plan compétent, il faut d'abord déterminer quel type de service est le plus attractif en termes de prestations. Cependant, il ne faut pas oublier que la liquidité de nombreux services est déterminée par des facteurs qui ne sont pas directement liés à des calculs purement économiques: la mode, l'information dans les médias, voire les rumeurs.
Instructions
Étape 1
Choisissez une idée d'entreprise liée à un type de service spécifique. La formulation correcte de l'idée est l'expression du contenu principal des activités futures en littéralement deux ou trois phrases simples, de sorte que quiconque, même ceux qui n'ont rien à voir avec l'entrepreneuriat, puisse immédiatement comprendre quels services vous envisagez de vendre. Il ne devrait y avoir rien de superflu dans la section "Description du projet", par laquelle commence tout plan d'affaires. Si vous envisagez de fournir des services supplémentaires, indiquez-les dans la partie principale.
Étape 2
Indiquez qui est le chef de projet. Il est conseillé que cette personne soit compétente dans le secteur de service que vous avez choisi, ou au moins un leader expérimenté. Lister les personnes chargées de prendre les décisions sur le projet (par exemple, les actionnaires avec l'indication obligatoire de leur part dans le capital fixe).
Étape 3
Classez votre public cible en termes d'âge, de sexe, de niveau de revenu et de statut social afin que la répartition de la demande pour vos services se reflète clairement dans le plan d'affaires. Faites attention aux facteurs qui peuvent affecter la demande de services (saisonnalité, informations dans les médias, avis d'autres consommateurs). Assurez-vous d'écrire sur la façon dont vous suivrez les changements de la demande en fonction de facteurs directs et indirects.
Étape 4
Étudiez les activités des concurrents et indiquez dans le plan d'affaires les techniques de marketing qu'ils utilisent pour promouvoir leurs services sur le marché et les surveiller. Énumérez vos avantages dans ce domaine.
Étape 5
Sélectionnez les sources d'investissement dans le projet. Il peut s'agir d'un prêt, d'un prêt de fonds pour soutenir les petites et moyennes entreprises, d'une épargne propre, etc.
Étape 6
Calculez le coût total du projet. En règle générale, cette section fournit des informations sur le coût de la location des locaux, les salaires du personnel, l'équipement et le mobilier.
Étape 7
Calculer la rentabilité du projet, en tenant compte des intérêts sur l'emprunt, des risques possibles et des sources attendues de nouveaux investissements.
