Comment Améliorer L'efficacité De La Gestion

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Comment Améliorer L'efficacité De La Gestion
Comment Améliorer L'efficacité De La Gestion
Anonim

Vous pouvez améliorer l'efficacité de la gestion d'entreprise en révisant les principaux processus commerciaux. Dans certains cas, des auditeurs sont invités à le faire, qui réaliseront des audits de production, économiques et de personnel. Parfois, ils recourent aux services d'un gestionnaire anti-crise.

Comment améliorer l'efficacité de la gestion
Comment améliorer l'efficacité de la gestion

Il est nécessaire

  • - Plan d'affaires;
  • - Plan de marketing;
  • - Résultats des audits.

Instructions

Étape 1

Réaliser un audit, analyser les derniers rapports, comparer les données obtenues. Si le solde réel des biens ou des fonds est inférieur au solde comptable, il y a une pénurie dans votre entreprise. C'est l'une des raisons les plus courantes pour lesquelles il devient nécessaire de se tourner vers une gestion externe. (Dans ce cas, peu importe qu'il s'agisse d'audits ou de l'invitation d'un gestionnaire de crise externe.) Une autre raison courante est le déficit budgétaire. Lorsque vous le planifiez pour le trimestre suivant et que vous comprenez que les dépenses primeront sur les revenus, la question d'un gestionnaire externe se pose également. Mais la décision d'améliorer l'efficacité de la gestion ne signifie pas nécessairement que l'entreprise se porte mal. Dans certains cas, les propriétaires estiment simplement que l'entreprise a un potentiel non réalisé.

Étape 2

Inviter des auditeurs. Dans l'environnement commercial moderne, l'audit est étroitement associé à la comptabilité et à la situation économique de l'entreprise. Cependant, il peut être associé à absolument n'importe quelle composante de l'entreprise. Ainsi, si vous fabriquez un produit, vous aurez besoin d'un audit de production. Et absolument certainement - l'audit du personnel. Il est possible d'améliorer l'efficacité de la gestion non seulement en augmentant les profits, mais aussi en réduisant les coûts. Et sans un contrôle approfondi et scrupuleux, c'est presque impossible à faire.

Étape 3

Faire un plan marketing. S'il a été compilé plus tôt, révisez-le. Dans ce cas, votre tâche consiste à trouver des réserves cachées. Très probablement, vous avez la possibilité d'occuper un créneau connexe ou de repositionner la marque vers un groupe cible supplémentaire. Un élément distinct du plan de marketing devrait être une campagne visant à promouvoir le produit ou le service fabriqué sur le marché. Une fois que les résultats de l'audit ont identifié les goulots d'étranglement et que vous avez fait des efforts pour résoudre les difficultés, il est temps de commencer à penser à augmenter vos ventes. Et sans sensibilisation des consommateurs (les RP en sont responsables), et sans les inciter à acheter (c'est le « fief » de la publicité), il est extrêmement difficile de trouver des ventes supplémentaires.

Étape 4

Rassembler les résultats de la révision du tableau des effectifs et des schémas de motivation du personnel, les moyens d'optimiser la production, la réduction des coûts liés à l'évolution des processus commerciaux, l'augmentation de la demande du groupe cible et un plan de vente modernisé. Nul doute que vous aimerez le résultat.

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