Lors de l'analyse de l'environnement interne d'une entreprise, il est important de prendre en compte un certain nombre de points qui vous permettront de comprendre l'essence de ses activités. Il s'agit notamment de l'environnement marketing, de l'environnement macro et des analyses d'établissement d'objectifs de l'environnement interne.
Analyse de l'environnement marketing
L'analyse de l'environnement interne de l'entreprise lui permet de mener à bien ses activités et d'occuper une position forte sur le marché, car elle permet d'identifier à temps toutes les lacunes et de les corriger. L'analyse de l'environnement interne de l'entreprise repose sur plusieurs facteurs importants, dont l'étude de l'environnement marketing. Que comprend-il ?
Tout d'abord, il est important d'identifier les principaux groupes d'influence à l'aide de l'examen par les pairs. Deuxièmement, il est nécessaire de concrétiser et d'évaluer les facteurs externes et leur impact sur l'environnement interne de l'entreprise. Troisièmement, il est nécessaire de mettre en évidence les facteurs les plus significatifs, auxquels il convient d'accorder une attention particulière. Quatrièmement, il est important de bien comprendre dans quelle mesure ils affectent l'entreprise. Cinquièmement, des mesures devraient être élaborées pour réduire l'impact négatif de ces facteurs. Le dernier, sixième volet de l'analyse de l'environnement marketing est la planification prévisionnelle et les conséquences de l'évolution de l'environnement externe. Cela signifie que l'analyse de l'environnement interne d'une entreprise est impossible sans une évaluation des facteurs externes qui affectent d'une manière ou d'une autre sa structure.
Analyse du macroenvironnement
L'analyse du macroenvironnement repose sur une compréhension de l'environnement immédiat de l'entreprise. Cela comprend l'évaluation des producteurs de produits similaires, l'examen de la force concurrentielle des consommateurs, le contrôle du système de distribution et l'évaluation des producteurs de produits de substitution. De plus, l'analyse de l'environnement macro prend en compte l'influence des fournisseurs sur l'inventaire de l'entreprise et la capacité de travailler avec des fournisseurs plus importants - cela vous permet d'obtenir le maximum de remises et de services d'investissement.
L'analyse du macroenvironnement permet de comprendre les points suivants: l'état des équipements techniques, le système de contrôle des stocks, l'efficacité d'utilisation des capacités, le coût des matières premières, la maîtrise de la qualité des marchandises, la valeur des coûts, l'innovation et la l'efficacité du système de passation des marchés.
Analyse de l'environnement interne
L'analyse de l'environnement interne est conçue pour atteindre les objectifs suivants: évaluation de l'état actuel de l'entreprise, utilisation correcte des ressources et clarification de la stratégie au sein de l'entreprise. Dans ce cas, il est préférable d'utiliser une analyse SWOT, qui détermine les forces et les faiblesses de l'entreprise. Dans ce cas, il est important de considérer tous les domaines de l'entreprise, c'est-à-dire le marketing, la gestion et l'organisation, les ventes, la production, le personnel et la gestion financière. Cette analyse permet d'étudier les tendances de développement de l'entreprise et la possibilité d'utiliser ses atouts.
L'analyse de l'environnement interne de l'entreprise doit prendre en compte des points tels que le système de motivation, le niveau d'organisation de la gestion, la disponibilité d'une base de production, l'étude de la demande, etc. Tout cela fournira une image complète de l'état de l'entreprise.
