Une personne qui dirige une entreprise s'efforce de faire prospérer son entreprise. Pour analyser les activités, identifier les problèmes, trouver des solutions alternatives, un plan d'affaires élaboré avec compétence est nécessaire. Il s'agit d'un document qui contient les réponses à toutes les questions de gestion. Si vous voulez attirer des investisseurs, vous devez absolument établir un plan d'affaires.
Instructions
Étape 1
Un plan d'affaires se compose de plusieurs parties - une page de titre, des informations sur l'entreprise, un CV, une analyse des activités et des risques, des décisions stratégiques, un plan de production et financier, des annexes. Tout d'abord, réfléchissez à ce que vous allez écrire dans ce document, prenez des notes dans le brouillon, par exemple, vous pouvez décrire brièvement les problèmes, réfléchir aux moyens de les résoudre. Si vous avez un service financier dans votre organisation, consultez les financiers lors de l'élaboration d'un plan d'affaires et analysez les indicateurs.
Étape 2
Commencez votre document avec une page de garde. Ici, vous devez indiquer le nom de l'entreprise (selon les documents constitutifs), les coordonnées (adresse de l'organisation, téléphone, fax, e-mail), les noms complets des propriétaires, la date du plan d'affaires.
Étape 3
La section suivante contient des informations sur l'entreprise. Décrire l'histoire de la création de l'entreprise, décrire les buts et objectifs, indiquer les forces et les faiblesses. Dans la même section, vous devez décrire les méthodes fiscales et comptables, décrire les processus de production et technologiques.
Étape 4
Avant de procéder à l'élaboration de la partie marketing d'un business plan, étudiez le marché, identifiez les clients potentiels, analysez le travail de vos concurrents. Cette section doit commencer par une description du marché de vente, par exemple, vous pouvez écrire sur la composition et le mécanisme du marché, indiquer les prix des produits et services. Également dans cette partie du document, vous devez décrire le travail de vos concurrents, par exemple, comment ils font la promotion du produit, à quoi ressemblent leurs produits, etc.
Étape 5
Une fois le marché étudié, passez à la prévision. N'oubliez pas que la prévision doit être faite sur une base mensuelle, et décomposée en 3 scénarios: réaliste, optimiste et pessimiste.
Étape 6
Dans la partie marketing du document, décrivez le plan de promotion du produit. Vous devez répondre à ces questions: comment les gens découvrent-ils votre produit (service); comment vous allez vendre le produit; combien d'argent êtes-vous prêt à dépenser pour la publicité; à quoi ressemblera votre produit.
Étape 7
Dans la section suivante, vous devez décrire la capacité de production. Votre objectif est de convaincre les investisseurs que l'entreprise sera rentable et rentable. Justifier les ressources nécessaires. Par exemple, si vous indiquez les locaux disponibles dans cette rubrique, assurez-vous d'indiquer les conditions de location, les avantages de cet emplacement. Dans la même partie du plan d'affaires, vous devez indiquer les coûts des matières premières et des matériaux, les coûts de main-d'œuvre.
Étape 8
Ensuite, indiquez tout ce qui concerne l'argent liquide. Ici, vous pouvez indiquer les sources de financement proposées, faire une estimation des coûts, fournir des informations sur les calculs du prêt ou du prêt proposé, décrire le projet de résultats financiers et un plan de trésorerie.
Étape 9
Évaluer les risques possibles. Ils peuvent être associés à des catastrophes naturelles, à l'inflation, à la baisse de la demande, etc. Décrivez immédiatement les mesures pour prévenir ou éliminer les conséquences.
Étape 10
Dans l'application du plan d'affaires, vous pouvez inclure des documents tels que les résultats d'études de marché, les rapports d'audit, les certificats de produits.
