Pour commencer à gérer une entreprise hôtelière, faites une prévision économique de la faisabilité de l'exploiter dans l'emplacement de votre choix. Si les prévisions sont favorables, passez aux étapes suivantes: préparation des locaux, obtention des autorisations, recrutement du personnel.
Il est nécessaire
- - une chambre d'hôtel;
- - plan d'affaires;
- - les permis.
Instructions
Étape 1
Les évaluations des experts indiquent que l'hôtellerie russe est un domaine prometteur de développement commercial dans le pays. Pour déterminer la rentabilité de l'hôtellerie dans une ville donnée, une étude marketing est préalablement menée pour trouver une réponse à la question de savoir combien l'hôtel que vous avez prévu sera en demande dans deux à trois ans.
Étape 2
Cette période de temps est prise en compte car environ ce temps est consacré à toutes sortes d'approbations, à l'obtention de permis, à la paperasse et à la construction et la mise en service de l'hôtel lui-même (ou le rééquipement du bâtiment existant pour les besoins de l'hôtel).
Étape 3
Si dans la ville où il est prévu de s'engager dans l'hôtellerie, il existe de grandes entreprises qui acceptent les voyageurs d'affaires, ou si la ville présente un intérêt pour les touristes en termes historiques ou culturels, ou si elle est attrayante pour les loisirs, car elle est située à côté à la mer, aux montagnes, au lac, à la rivière, alors les prévisions pour l'entreprise prévue sont assez favorables.
Étape 4
Diriger d'autres actions vers le choix de la catégorie d'hôtel, le volume de places, le développement de l'infrastructure de l'industrie hôtelière, ainsi que la possibilité d'attirer des capitaux tiers, en prévoyant des événements brillants dans la vie du pays, auxquels l'ouverture peut être programmée, et l'établissement de contacts entre les autorités de la ville. Décidez des tarifs des services proposés par l'hôtel.
Étape 5
L'étape suivante est la préparation des locaux, la décoration intérieure et l'obtention de tous les permis requis: pompiers, mécaniciens, service des eaux de la ville, station sanitaire, etc. Et tout ce temps, en parallèle, s'engager dans la sélection du personnel, qui sera le "visage" de l'hôtel.
Étape 6
Et n'oubliez pas la publicité: extérieur, télévision, internet. Planifiez immédiatement le développement futur de l'hôtel: prévoyez la possibilité de connecter des services supplémentaires, par exemple l'ouverture de restaurants, cafés, centres Internet, installations pour la fourniture de services personnels (coiffeur, nettoyage à sec, etc.).
