L'organisation est un concept clé nécessaire à un entrepreneur de tout niveau. Sans comprendre l'essence de cette catégorie, il est presque impossible de regrouper des personnes pour atteindre un objectif. C'est ce concept qui jette les bases de la poursuite du développement de l'entreprise.
Organiser signifie fédérer des personnes ou des moyens techniques dans un souci d'obtention d'un résultat, ainsi que coordonner et réguler leurs activités, guidé par la charte de l'entreprise.
C'est de cette définition que vient le concept d'« organisation ». Cependant, l'essence de cette catégorie est très diverse. Il est d'usage de distinguer trois domaines principaux:, et.
L'organisation en dynamique est un processus visant à ordonner les éléments d'un tout afin d'obtenir une unité opportune. En fait, ce sont tous des processus possibles associés à la formation et au maintien de l'intégrité de l'entreprise.
Une organisation statique est un modèle prêt à l'emploi et fonctionnel d'articles commandés. En termes simples, il s'agit d'un système complet vers lequel un entrepreneur oriente son activité afin d'atteindre un objectif.
En pratique, ces deux états sont interdépendants. Le processus est impossible sans la participation du système, tout comme le système ne peut exister sans l'influence d'aucun processus. Cependant, les organisations en dynamique mettent une position dominante, puisque le système, en fait, en est le résultat.
Une organisation intelligente est une représentation ou un modèle d'un dispositif d'un système structuré. Cette définition peut être comprise comme tout projet, un programme d'actions pouvant donner une idée du dispositif ou du mécanisme de l'entreprise. Et le niveau de l'entreprise n'a pas d'importance. Si nous parlons de freelance, alors une personne peut être considérée comme un tel modèle.
Dans le monde des affaires classique, il est généralement compris comme un ensemble d'éléments et de processus qui assurent le fonctionnement et le profit.
