Une entreprise exerçant une activité entrepreneuriale doit surveiller en permanence les changements dans le secteur de marché dans lequel elle opère directement, identifier à temps les aspects négatifs des relations de marché et développer des méthodes de lutte pour maintenir sa compétitivité.
But et objectifs des activités d'exploitation
L'activité d'exploitation d'une entreprise est le principal type d'activité pour lequel elle a été créée. Les spécificités des activités d'exploitation dépendent de l'industrie dans laquelle l'entreprise opère. Les principaux types d'activités opérationnelles de l'organisation sont principalement les relations commerciales, commerciales et industrielles. Les entreprises peuvent également s'engager dans des activités supplémentaires, mais elles seront déjà secondaires (par exemple, financières ou d'investissement).
L'activité opérationnelle de l'entreprise est une priorité, par conséquent, les activités secondaires ne peuvent être que de nature solidaire. Contrairement à l'investissement ou à la finance, les activités d'exploitation sont axées sur le marché de consommation des biens produits directement par l'entreprise, nécessitent des coûts de main-d'œuvre importants, des opérations commerciales régulières fréquentes.
L'activité opérationnelle est le but de toute la vie de l'entreprise. Le revenu des activités d'exploitation est le pourcentage le plus important du bénéfice total.
Analyse opérationnelle
Pour contrôler la mise en œuvre des activités opérationnelles, il est nécessaire d'appliquer l'une des méthodes efficaces - l'analyse opérationnelle. La tâche principale de l'analyse opérationnelle est de contrôler les coûts de production, le rendement de la production, le volume de produits correspondant aux coûts, le rapport entre le profit et les coûts de production.
En outre, lors de la réalisation d'une analyse opérationnelle, les points suivants doivent être pris en compte:
- quel type de capital de retour devrait être dans l'entreprise;
- comment mobiliser les fonds disponibles;
- comment utiliser l'effet de levier financier;
- ce qui est plus rentable - la location ou l'achat de moyens de production;
- y a-t-il un sens à vendre des produits à un prix inférieur au prix de revient;
- si vous modifiez le volume des ventes, comment cela affectera-t-il le bénéfice.
L'analyse opérationnelle est nécessaire pour trouver les coûts les plus rentables pour l'entreprise. Il répartit les frais sur:
- Les variables sont les coûts des matériaux et des matières premières pour la production, les salaires des travailleurs qui travaillent dans la production principale, les coûts de vente. Plus les coûts variables dans l'entreprise sont bas, plus le profit est important;
- fixe - il s'agit des frais d'entretien des bâtiments et des structures, des déductions pour amortissement, du salaire de l'organe administratif;
- direct - se rapportent directement à la libération des produits;
- indirects - ce sont les coûts des ressources énergétiques pour la production auxiliaire, les salaires du personnel de maintenance;
- pertinent - dépend des décisions de gestion;
- sans importance - ces coûts peuvent être ajustés dans les capacités de production de l'entreprise.
