L'ouverture d'une animalerie, comme tout autre type d'entreprise, s'accompagne de plusieurs étapes. Les perspectives d'une telle idée d'entreprise sont bonnes - même un petit point de vente peut apporter des bénéfices au propriétaire. L'élaboration d'un plan d'affaires détaillé vous aidera à ouvrir votre propre animalerie et à prendre en compte toutes les nuances du commerce.
Instructions
Étape 1
Faites un plan d'affaires. Incluez-y tous les éléments de dépenses - location ou entretien des locaux, sa réparation et sa préparation, les achats, la publicité, le coût des équipements commerciaux, etc. Réfléchissez aux mesures que vous prendrez pour attirer les clients (emballages cadeaux, promotions, etc.). Indiquez le montant d'argent nécessaire pour ouvrir un magasin.
Étape 2
Obtenez toutes les autorisations. Contactez vos autorités locales d'enregistrement et vérifiez la liste des permis et documents nécessaires - licence, autorisation d'importer des marchandises, des animaux, la conclusion de l'inspection des incendies et la station sanitaire et épidémiologique.
Étape 3
Choisissez un emplacement pour le magasin. Il est préférable d'ouvrir votre animalerie à proximité des grands magasins de détail - marchés, supermarchés, à côté des parkings ou dans les quartiers résidentiels (c'est-à-dire là où il n'y aura pas de magasins concurrents). Choisissez un espace de vente au détail d'une superficie suffisante - vous devrez y placer un espace de vente, un entrepôt, une buanderie, etc. Vous pouvez louer l'espace ou acheter un magasin dans la propriété. La deuxième option est préférable en raison du coût croissant du paiement du loyer.
Étape 4
Embaucher du personnel. Les qualifications des vendeurs doivent être appropriées - une personne doit aimer les animaux, comprendre les marchandises, conseiller les acheteurs, être amicale et accueillante. Idéalement, deux vendeurs devraient être embauchés pour travailler en équipe. La présence d'une spécialisation vétérinaire est très souhaitable, car seul un vétérinaire rédigera la prescription nécessaire et donnera de bons conseils. Présentez la position d'un comptable, directeur, gestionnaire de produits dans le personnel.
Étape 5
Pensez à l'assortiment. Plus vous proposerez de produits, plus votre cercle d'acheteurs sera large. Commencez par le minimum requis et, ce faisant, ajustez les commandes en fonction de la demande.
