La direction de toute entreprise est intéressée à élargir le champ d'activité et à progresser vers de nouveaux marchés de vente. Le désir d'augmenter les profits est un désir naturel pour toute entreprise. L'un des moyens d'obtenir un résultat positif n'est pas seulement l'introduction de nouvelles technologies et méthodes de production, mais également l'ouverture de succursales de l'entreprise dans différentes régions.
Instructions
Étape 1
Déterminez combien de temps et d'autres ressources vous pouvez consacrer à l'ouverture d'une succursale. Très probablement, vous devrez organiser toute une équipe de spécialistes qui seront engagés dans l'ouverture d'une division supplémentaire de l'entreprise.
Étape 2
Prendre la décision de créer une succursale et lui émettre un arrêté (décret) pour l'entreprise. Dans une société anonyme, une telle décision peut être prise par le conseil d'administration ou le conseil de surveillance.
Étape 3
Élaborer et approuver le règlement sur la branche de l'entreprise. Il doit divulguer le statut juridique de l'unité, son emplacement, énumérer les fonctions et mettre en évidence d'autres questions fondamentales.
Étape 4
Puisque, conformément à la législation, les succursales doivent être indiquées dans les documents constitutifs de la personne morale qui les a créées, apporter les modifications appropriées à la charte de l'entreprise. Une société par actions requiert une décision du conseil d'administration (conseil de surveillance) pour modifier la charte.
Étape 5
Lorsque l'ordonnance de création d'une succursale est émise et que des modifications ont été apportées aux documents constitutifs, enregistrez l'embauche du chef de succursale et de ses employés, en donnant au chef le droit de résoudre les problèmes de personnel.
Étape 6
Délivrer une procuration adressée au chef de succursale. Ce document lui permettra d'exercer pleinement ses pouvoirs, car les instructions contenues dans les actes constitutifs ne suffisent pas à elles seules.
Étape 7
Prévoir les frais d'organisation de la branche, y compris l'enregistrement des ajouts à la charte; pour la location de locaux; pour l'achat de biens immobiliers (matériel de bureau, mobilier, voitures, etc.); pour la rémunération du chef et des employés de la succursale; pour l'ouverture d'un compte courant, l'obtention d'une licence, la publicité, etc. Le coût total de la rémunération des employés de la branche dépendra de leur nombre, de leur niveau de compétence et de la quantité de travail déterminée par les responsabilités professionnelles.
